更新时间：2015-06-05 00:24:38
第1章 领会领导的意图
第2章 有效回应领导的用心
第3章 承认领导的智慧，接受领导的感受
第4章 实战训练：面对领导负面感受的五个心理技巧
第5章 把执行做到位
第6章 主动补位
第7章 跟上领导的步子
第8章 平衡性格冲突
第9章 合作关系的五个心理技巧
第10章 分歧是正常的
第11章 别让情绪影响到工作
第12章 抓住问题的关键
第13章 修炼理解和宽容的品质
第14章 实战训练：建立良好关系的五个心理要求
第15章 及时反馈，让领导心中有数
第16章 口头汇报的内容与规则
第17章 告诉领导真相，切忌隐瞒实情
第18章 拟定科学的支持型计划
第19章 实战训练：有效请求与汇报的策略
第20章 提供决策支持：描述事实
第21章 掌握科学思维方式
第22章 确定共同目标，权衡行动方案
第23章 客观表述决策风险，帮助领导排除障碍
第24章 实战训练：协作领导的六个行为技巧
第25章 心存侥幸的危害
第26章 拒绝自我设限，向成长限制发出挑战
第27章 抛弃本位主义，立足整体化的思考角度
第28章 构建良好职业成长环境的三大心理要素
第29章 实战训练：全新职业素养的四个行为准则
第30章 绕开关系怪圈
第31章 适时冷却，以防过犹不及
第32章 亲疏有道，保持最佳的友谊状态
第33章 构建积极合作的团结氛围
第34章 实战训练：维持与领导友谊的四个心理原理和技巧
