更新时间：2016-03-01 16:17:20
第1章 致谢
第2章 你准备好了吗？——IT团队管理工作的挑战
第3章 合适的才是最好的——员工选择和塑造
第4章 做事靠大家——员工责任感与参与度
第5章 权力的边界
第6章 保持距离
第7章 随时激励
第8章 绩效考核——明确和模糊的地方
第9章 冲突管理——制定游戏规则
第10章 提纲挈领——找到关键任务和关键点
第11章 培养人才
第12章 沟通
第13章 管理的调整和提升
第14章 形成管理的核心竞争力
第15章 附录——你不一定注意到的名言
第16章 后记
