更新时间：2019-01-03 18:56:24
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序言
第1章 绩效考核与薪酬管理
1.1 绩效考核体系设计
1.1.1 绩效考核指标设计
1.1.2 绩效考核者的选择
1.1.3 绩效考核周期的确定
1.1.4 绩效考核方法的选择
1.1.5 考核数据的收集方法
1.1.6 绩效考核结果的应用
1.2 薪酬体系设计
1.2.1 基于职位的薪酬体系设计
1.2.2 基于能力的薪酬体系设计
1.2.3 基于绩效的薪酬体系设计
1.2.4 宽带薪酬体系设计
第2章 高层管理者绩效考核与薪酬激励
2.1 高层管理人员绩效考核量表设计
2.1.1 运营总监绩效考核量表
2.1.2 采购总监绩效考核量表
2.1.3 生产总监绩效考核量表
2.1.4 质量总监绩效考核量表
2.1.5 技术总监绩效考核量表
2.1.6 市场总监绩效考核量表
2.1.7 销售总监绩效考核量表
2.1.8 工程总监绩效考核量表
2.1.9 物业总监绩效考核量表
2.1.10 物流总监绩效考核量表
2.1.11 财务总监绩效考核量表
2.1.12 行政总监绩效考核量表
2.1.13 人力资源总监绩效考核量表
2.2 企业高层管理人员薪酬体系设计
2.2.1 高层管理人员年薪制设计
2.2.2 高层管理人员福利设计
2.3 高层管理人员业绩考核与薪酬设计方案
2.3.1 运营总监考核与薪酬激励方案
2.3.2 采购总监考核与薪酬激励方案
2.3.3 生产总监考核与薪酬激励方案
2.3.4 质量总监考核与薪酬激励方案
2.3.5 技术总监考核与薪酬激励方案
2.3.6 市场总监考核与薪酬激励方案
2.3.7 销售总监考核与薪酬激励方案
2.3.8 工程总监考核与薪酬激励方案
2.3.9 财务总监考核与薪酬激励方案
2.3.10 物业总监考核与薪酬激励方案
2.3.11 物流总监考核与薪酬激励方案
2.3.12 行政总监考核与薪酬激励方案
2.3.13 人力资源总监考核与薪酬激励方案
第3章 采购管理人员绩效考核与薪酬激励
3.1 采购人员绩效考核量表设计
3.1.1 采购经理考核量表
3.1.2 采购计划主管考核量表
3.1.3 采购工程师考核量表
3.1.4 供应商开发主管考核量表
3.1.5 采购专员绩效考核量表
3.2 采购人员薪酬体系设计
3.2.1 基本工资设计
3.2.2 绩效奖金设计
3.2.3 津贴福利设计
3.3 采购人员业绩考核与薪酬设计方案
3.3.1 采购人员绩效考核办法
3.3.2 供应商考核制度
3.3.3 采购管理奖惩办法
3.3.4 采购部薪酬设计方案
3.3.5 采购部经理考核与激励方案
第4章 生产人员绩效考核与薪酬激励
4.1 生产人员绩效考核量表设计
4.1.1 生产经理绩效考核量表
4.1.2 车间主任绩效考核量表
4.1.3 生产计划主管绩效考核量表
4.1.4 生产设备主管绩效考核量表
4.1.5 生产班组长绩效考核量表
4.1.6 生产调度专员绩效考核量表
4.1.7 设备维修专员绩效考核量表
4.1.8 生产操作人员绩效考核量表
4.1.9 安全管理员绩效考核量表
4.1.10 车间统计员绩效考核量表
4.1.11 质量管理部经理绩效考核量表
4.1.12 来料检验主管绩效考核量表
4.1.13 制程检验主管绩效考核量表
4.1.14 成品检验主管绩效考核量表
4.1.15 质量检验专员绩效考核量表
4.2 生产人员薪酬体系的设计
4.2.1 生产管理人员薪酬设计
4.2.2 生产操作人员薪酬设计
4.3 生产人员业绩考核与薪酬方案设计
4.3.1 生产车间绩效考核制度
4.3.2 生产操作人员绩效考核办法
4.3.3 设备维修人员绩效考核办法
4.3.4 生产计划考核管理办法
4.3.5 生产现场5S管理考核办法
4.3.6 安全生产考核奖惩制度
4.3.7 质检部员工考核实施办法
4.3.8 产品质量考核奖惩办法
4.3.9 生产部员工绩效工资考核实施方案
4.3.10 生产操作人员计件工资制实施方案
4.3.11 生产经理考核与薪酬激励方案
4.3.12 车间主任考核与薪酬激励方案
4.3.13 质量管理部经理考核与激励方案
4.3.14 生产班组长考核与薪酬激励方案
