更新时间：2019-01-05 03:11:37
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版权信息
推荐序一 中国需要商学兼修的企业家
推荐序二 换钱不长久，换人一辈子
推荐序三 选择到合适的人是企业发展的前提
作者序 重心转向人才选择
依赖经济环境“飞起来的猪”纷纷跌落
优秀公司的增长并不依赖于经济环境
多数企业面临冗员吞食公司利润
精准选人为什么是提升企业利润的关键
招错人的经济损失触目惊心，却无人问津
企业如何精准选人
可执行的领先的精准选人体系
感谢德至锐泽的伙伴们
第1章 选人决定利润
被忽视的人才供应链
打造稳健的人才供应链
重心转向人才选择
先人后事，选人在前
第2章 谁为选人负责
❑ 误区一：选人只是HR的事
❑ 误区二：只有HR才是选人专家
❑ 误区三：只有HR才能找到合适的人
企业家是首席面试官
直线经理是选人的主体
HR让企业具备选人的能力
第3章 从被动招人到主动找人
千金易得一将难求
落伍的传统选人方式
主动出击找到被动求职者
建好企业的外部人才库
第4章 关键人才的精准画像
描绘人才精准画像
给关键人才精准画像
第5章 人才“入境”安检系统的六道关
第一关：精准提问
第二关：深度追问
第三关：性格测评
第四关：直觉验证
第五关：背景调查
第六关：试用考察
第6章 中小企业也能招到优秀人才
中小企业用人错不起
放宽冰山上，坚守冰山下
中小企业也能做好雇主品牌
用足企业家魅力吸引人才
第7章 请不合适的人离开
给企业减负
造成企业冗员的四大因素
不合适的人留在企业的危害
成功的企业都坚持优胜劣汰
精准找出不合适的人
刀要快，心要善
第8章 从源头打造稳健的人才供应链
从源头选择合适的种子
人才供应链的清洁源头
参考文献
