自组织管理：“互联网+”时代的组织管理新模式

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序一

序二 互联网时代的人力资源管理二十大新思维、新趋势

前言

第1章 自组织崛起：颠覆传统组织架构的管理新范式

1.1 自组织理论的诞生、演变及发展

1.2 从雇佣关系变革看企业自组织化

1.3 颠覆式创新：自组织的失控实践

第2章 组织裂变：“互联网+”时代的组织结构变革

2.1 组织扁平化：传统组织架构的颠覆与重构

2.2 组织无边界：传统管理体系的再造与升级

2.3 自组织：“他组织”到“自组织”的转型路径

第3章 自组织管理：自组织时代的企业管理转型

3.1 自组织与平台组织的崛起

3.2 自组织管理模式的商业逻辑

3.3 企业自组织化：管理转型新方向

第4章 自组织团队：自组织管理模式下的敏捷实践

4.1 什么是自组织团队

4.2 如何设计自组织团队的组织结构

4.3 如何构建敏捷高效的自组织团队

第5章 基于自组织理念的阿米巴经营模式

5.1 阿米巴经营：让“执行者”向“经营者”转变

5.2 阿米巴经营实践：A公司如何实现利润倍增

第6章 自组织管理模式+海外案例实践

6.1 Semco：从家族企业到自组织公司的嬗变

6.2 inDinero：干掉管理层，3年实现30倍增长

6.3 自动化物流仓储系统改善供应链

6.4 智能供应链管理方案

第7章 自组织管理模式+国内案例实践

7.1 海尔“自主经营体”：互联网时代的管理模式变革

7.2 华为“铁三角”：构建协同作战的新型管理体系

7.3 韩都衣舍：“小前端+大平台”的小组制管理模式