更新时间：2019-06-17 11:26:08
封面
版权信息
序 并购成功&生存法则
成功并购必读
做成长资本的明智提供者
成为更好的管理监督者
转移宝贵技能
分享宝贵能力
WhatsAPP的背后逻辑
中国企业并购谈判演进史
并购谈判：复杂的艺术
三大阶段，三种影响
谈判高手具备全局观
汲取历史经验，助推新一轮并购
并购生存法则
分析形势
抓住成长机会
找到你的位置
Enterprise CEO：整合收购中“重塑”生意
融合价值观与文化
三种独立特质
更好的“重塑”
普拉达CEO：如何不被并购浪潮淹没
透明化管控
追逐风险
靠业绩说话
只卖自己的设计
迷恋细节
重用年轻经理
全球M&A大年：中国买家如何落子
2014 M&A大年
中国企业的关键挑战
是什么困扰着M&A？
问题四：老板成为“障碍”
问题五：M&A团队与管理层的合作有如鸡同鸭讲
中国企业跨境并购成功三原则
并购合作正当时
国际化困难重重
成功并购三原则
