更新时间:2020-10-30 17:34:24
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作者简介 About Author
序言
前言
第一章 战略梳理与组织变革
第一节 阿米巴理念与实践
第二节 公司战略梳理
第三节 组织变革升级的思路
第四节 组织演进指向——阿米巴
第五节 阿米巴组织架构设计原理
第六节 阿米巴组织架构设计操作
第二章 阿米巴组织划分
第一节 阿米巴组织划分的思路
第二节 阿米巴划分条件
第三节 阿米巴划分维度
第三章 阿米巴组织的核算形态与运作
第一节 阿米巴组织的核算形态
第二节 不同形态阿米巴的管控与运作
第三节 灵活多变的阿米巴组织体系
第四章 阿米巴组织整合与升级
第一节 制作阿米巴明细表
第二节 阿米巴拆分或合并的方式
第三节 阿米巴组织的整合
第四节 阿米巴组织升级
附录 阿米巴案例
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之一
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之二
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之三
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之四
柏明顿“阿米巴”咨询项目成功案例之五