班组长职业技能操作手册

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内容提要

前 言

第1章 目标管理技能

1.1 目标管理概述

1.2 如何设定个人目标

1.3 如何设定部门目标

1.4 如何设定下属目标

1.5 如何进行目标管理

第2章 员工管理技能

2.1 班组人员配备

2.2 开展员工培训的技能

2.3 与下属有效沟通协调

第3章 班组生产管理技能

3.1 做好班组4M1E的准备

3.2 生产过程控制管理

3.3 控制好生产进度

第4章 现场管理技能

4.1 基本管理手法

4.2 5S管理

4.3 目视管理法

4.4 看板管理

第5章 安全管理技能

5.1 班前班后安全会

5.2 作业危险分析（JHA）

5.3 危险预知训练活动

5.4 安全生产确认制

5.5 编制岗位安全应急卡

5.6 违章识别与纠正能力

第6章 作业改善技能

6.1 现场作业分析的方法

6.2 现场作业改善的流程

6.3 现场作业改善的方法

第7章 班组标准化建设

7.1 班组工作标准化

7.2 作业标准化

第8章 心理健康呵护与自我疏导

8.1 班组员工压力管理

8.2 情绪管理