采购人员精细化管理工作手册

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内容提要

编写说明

前言

第1章 采购员的岗位职责与要求

1.1 采购员的岗位职责

1.2 采购员的要求

第2章 采购申请与采购计划制订

2.1 采购申请

2.2 采购计划编制

2.3 采购预算管理

第3章 供应商开发与管理

3.1 供应商开发

3.2 供应商评选

3.3 供应商考核

3.4 供应商关系维护

第4章 采购价格管理

4.1 采购价格的确定

4.2 采购询价

4.3 比价议价

第5章 采购洽谈

5.1 采购洽谈准备

5.2 洽谈过程管理

5.3 谈判技巧运用

第6章 采购合同管理

6.1 采购合同的编制

6.2 采购合同审核及签订

6.3 采购订单管理

6.4 采购验收

6.5 合同款项支付

6.6 退货与换货

第7章 采购成本控制

7.1 采购成本分析

7.2 采购成本控制

第8章 采购交期控制

8.1 采购跟催

8.2 交期控制

8.3 交期延误处理

第9章 招标采购

9.1 招标采购的基础知识

9.2 招标采购实施

第10章 采购方式管理

10.1 电子商务采购

10.2 集中采购

10.3 联合采购

10.4 JIT采购

第11章 采购信息管理

11.1 采购信息采集

11.2 采购信息处理

11.3 采购信息系统管理

第12章 采购人员绩效管理

12.1 绩效考核