更新时间：2021-06-10 17:18:23
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自序 在十次试错之后，我才有了一次真正成功的创业
一、我是谁
二、我与这本《肖逸群的创业手记》
三、你与这本《肖逸群的创业手记》
第一部分 十次创业，十次试错
班级里的图书馆
一台苹果给的勇气
人生第一桶金
第一次做产品
创业者的社交梦、平台梦
人不靠谱，什么都不靠谱
被时间打败的影视电商
O2O租房热
O2O衬衫定制
贸大校友汇和思享空间
第二部分 从轻课到星辰教育的三级跳
从0到1，实现盈利：轻课
第一次给员工打鸡血
初创公司面临的问题
价值观1.0：“用户思维”和“极致执行”
在线教育：内容做轻、运营做重
不甘于当炮灰：“想透”和“做绝”
第一次搬家：纵社会无情，愿团队有爱
平台还是垂类，创业者如何选择
保持团队的成长感：“勇气”和“日拱一卒”
小团队的团建神器：Workshop
第一次盈亏平衡：终于不烧钱了！
成功时刻的危机感：把项目做长久
互联网求快，而教育求慢
团队沟通的关键：正直坦诚
解决团队矛盾：沟通的三个技巧
不仅要学习成功的公司，更要看看破产的公司
关于销售和危机感的一点思考
第一次年会：聪明人的四种典型挑战
《王者荣耀》的启发：如何让学习成瘾
“像诗人一样思考，像农夫一样耕耘”
战略、管理以及“确认回复”的习惯养成
谈谈领导力
对吐槽文化的思考
对周报制度的重新思考
学会区分事实与观点
人生的意义是什么
第二次搬家：向死而生和以终为始
在轻课，人人都是用户
《中国有嘻哈》给我的启发
我在团队内的二次创业：潘多拉
做正确的事比正确地做事更重要
团队的自我修养：韧性和“全栈化”
积极探索，高速增长：轻课舰队
“轻课舰队”名字的由来
对团队风气的思考
对学习成长的思考
创业者必备思考模式：MVP思维
不增长，就死亡
价值观2.0：完整明晰的团队价值观
战略的本质即增长
元思考之“分类”
元思考之“排序”
元思考之“提问”
以奋斗者为本（一）
以奋斗者为本（二）
对企业管理的思考
第一次企业重创：裂变红利的结束
对“用户至上”的理解
轻课的战略及解读
如何观察、分析、判断一个人及一家公司
从外部学习中得到的两点启发
信息的两种展示方式：“信息流”和“结构化”
解决问题的思考逻辑：六顶思考帽
品牌升级，扬帆起航：星辰教育
第一次品牌升级：“轻课”正式升级为“星辰教育”
人生循环之好奇感知、灰度认知、黑白决策、疯子行动
后记 在路上
给每位创业者一份诚意满满的礼物
