更新时间：2021-08-12 18:25:54
封面
版权信息
写在前面
第一章 怎样做好部门工作计划的制定
核心在于吃透上情
措施不可空悬
松紧有度的表述
第二章 怎样做好部门年度工作计划的落实
分解的落地在人、在时
以机制性的督查为保障
技术性思维助力统筹
第三章 怎样做好重大任务具体方案的制定
“面”上要全
“点”上要突
“线”上要顺
第四章 怎样做好程序、流程、规程的制定
量化的程序
管理逻辑视角下的流程
文档化的规程
第五章 怎样做好事项控制工作
控制唯谁马首是瞻
高境界的控制
有挑战性的是这种
写在最后
参考文献
