团队用人要紧抓的七件事：企业提升执行力的28条关键法则

第1章 前言

第2章 找得准：员工最好是一个顶一个

第3章 给机会：用秤称一称能耐究竟有多大

第4章 放些权：看谁能当好团队中的领头羊

第5章 试着看：在对的位置上做对的事

第6章 掏真心：信任能让对方全身暖洋洋

第7章 不含糊：把职位升降变成一张强牌