新生代团队管理：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地版）

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内 容 提 要

前言

第1章 认知心理

1.1 工作动机

1.2 价值追求

第2章 赋能领导力

2.1 淡化权威

2.2 魅力征服

2.3 共情赋能

第3章 团队建设

3.1 建立权威

3.2 融入团队

第4章 高效沟通

4.1 平等对话

4.2 有效倾听

4.3 智慧表达

第5章 柔性管理

5.1 人才赋能

5.2 弹性制度

第6章 绩效提升

6.1 工作安排

6.2 工作布置

6.3 工作辅导

6.4 工作汇报

第7章 有效激励

7.1 按需激励

7.2 公平激励

7.3 即时激励

第8章 聚人留人

8.1 招聘选拔

8.2 发展赋能