更新时间:2022-03-11 16:14:56
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献词
献给
推荐序 一个好企业的生长之路
重磅赞誉
前言 从战略到执行:看得见、做得到、赢得了
测一测 一个好战略是如何生长的?
第一部分 战略的生 锚定客户价值,做出适合自己的战略选择
01 使命、愿景、价值观,是战略的根
02 以客户价值为战略核心,找到“该做”之事
第二部分 战略的长 透视阿里巴巴从0到1再到N,重塑战略演进的全新框架
03 阿里巴巴的战略演进方法论
04 聚焦年度规划,“做得到”才能生长
05 应对不确定性,跨过战略执行中的“坑”
06 战略复盘,超越复盘本身
第三部分 战略的人事合一 没有“人”的战略,再好的规划也“赢不了”
07 组织保障,从战略到执行的“战车”
08 基于未来的人才观:没有好人坏人之分,只有合不合适之分
09 文化是土壤,价值观是文化的底色
结语 接受晃动,拒绝平庸
后记 阿里18年,一切都是偶然中的必然
2008的偶然与必然
2021的静帆悠远
致谢
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