更新时间：2022-11-17 16:35:58
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版权信息
内容简介
作者简介
文前内容
绪论
第一章 理论基础
第一节 绩效管理理论
第二节 人性假设理论
第三节 委托代理理论
第四节 博弈论
第二章 国外大学组织绩效管理制度考察
第一节 美国大学办学特色制度设计
第二节 南洋理工大学绩效管理制度设计
第三节 结论与启示
第三章 我国大学组织绩效管理制度审视
第一节 大学章程建设的所为与能为
第二节 分类视域下的我国高校人才培养制度
第三节 导师与研究生关系的博弈规则
第四节 大学组织评价体系的理性反思
第四章 大学组织绩效管理制度设计要素
第一节 制度设计主体的考察
第二节 制度设计依据的探寻
第三节 制度设计方法的考证
第五章 大学绩效管理制度设计取向
第一节 大学组织治理范式转换
第二节 大学学院治理的内在意蕴
第三节 学院党政联席会规则
第六章 大学组织绩效管理制度设计模型
第一节 绩效管理制度设计的逻辑遵循
第二节 激励导向的绩效管理制度设计
第三节 价值协商的绩效管理制度设计
参考文献
