更新时间：2022-11-25 11:39:47
封面
版权信息
模型思维
献言
序言 这本书是怎样写成的
Part 1 为什么需要模型思维
01 做一个多模型思考者
02 模型的7大用途
03 多模型思维
04 对人类行为者建模
Part 2 模型思维
05 正态分布
06 幂律分布
07 线性模型
08 非线性模型
09 与价值和权力有关的模型
10 网络模型
11 广播模型、扩散模型和传染模型
12 熵：对不确定性建模
13 随机游走
14 路径依赖模型
15 局部互动模型
16 李雅普诺夫函数与均衡
17 马尔可夫模型
18 系统动力学模型
19 基于阈值的模型
20 空间竞争模型与享受竞争模型
21 博弈论模型
22 合作模型
23 与集体行动有关的问题
24 与机制设计有关的模型
25 信号模型
26 学习模型
27 多臂老虎机问题
28 崎岖景观模型
结语 像芒格一样智慧地思考——多模型思维的实际应用
译者后记
注释
参考文献
清单革命
各方赞誉
推荐序 一场捍卫安全与正确的清单革命
引言 “无知之错”与“无能之错” 可以原谅的与不被原谅的
第一部分 清单革命是一场观念变革
第1章 人人都会犯错 观念的转变
第2章 “抓取关键点”比“大而全”更重要 系统要素的重塑
第3章 团队犯错的概率比单个人要小 智慧的差别
第二部分 清单革命的行事原则
第4章 权力下放 清单奏效的关键
第5章 简单至上 清单要素的选择机制
第6章 人为根本 清单外的应急反应机制
第7章 持续改善 保持清单的自我进化能力
第8章 清单，让世界更简单
无限的游戏
前辅文
赞誉
推荐序 教育者亟待觉悟“无限”
序 我为什么要写这本书
前言 赢
第1章 有限游戏与无限游戏
要素1 追求崇高的事业
第2章 崇高的事业
第3章 此事业非彼事业
第4章 事业的守护者
第5章 企业责任
第6章 意志和资源
要素2 建立彼此信任的团队
第7章 彼此信任的团队
第8章 道德的堕落
要素3 尊重值得较量的对手
第9章 值得较量的对手
要素4 拥有攸关存亡的变通性
第10章 攸关存亡的变通性
要素5 表现领导的勇气
第11章 领导的勇气
后记 用无限思维玩无限游戏
致谢
牛奶可乐经济学4
序言 达尔文带来的经济学启示
01 迷恋往昔：现代经济为什么会增速放缓、遭遇危机
对片面的解释保持警惕
市场也会失灵
没有约束的自由不是自由
棘手的间接伤害
只有抛弃错误认知才能解决问题
02 达尔文之楔：竞争无法弥合个体与群体的利益分歧
“看不见的手”是一个非凡洞见
竞争的缺陷
成为更好的，而不是最好的
幸福感大部分取决于相对收入水平
传统经济学没有考虑情境因素
03 尚未被利用的机会：市场失灵传统解释的缺陷
为什么实行员工自治的企业没有繁荣起来
