更新时间：2023-07-31 15:37:43
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版权信息
前言 计划学派的发展历程
第1章 规划与战略
究竟什么是规划
为什么要规划（来自规划人员的观点）
耶利内克的规划案例
什么是战略
规划、规划制定过程和规划人员
关于本书内容的规划
第2章 战略规划的模型
基础的战略规划模型
基本模型的分解
战略规划的4个体系：目标、预算、战略和程序
战略规划的形式
第3章 关于规划的证据
关于“规划是否值得”的调研证据
逸事型证据
一些更深层的证据
规划人员对证据的反应
第4章 规划真正的陷阱
战略规划和投入
规划与变革
规划与政治
规划与控制
结论
第5章 战略规划的基本谬误
战略规划的基本假设
遗漏了泰勒思想的核心
预定谬误
脱节假设的谬误
正式化之谬
第6章 规划、规划制定过程和规划人员
耦合分析与直觉
规划制定过程的角色：战略程序
规划的第一个角色：沟通媒介
规划的第二个角色：控制手段
规划人员的第一个角色：战略发现者
规划人员的第二个角色：分析者
规划人员的第三个角色：催化剂
作为战略家的规划人员
规划人员的规划
规划人员的左右脑
规划人员的背景
参考文献
