互联网项目管理实战指南

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文前

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前言

作者简介

第1章 少走弯路，快速进阶：互联网项目全流程速通指南

1.1 有认知：了解互联网项目

1.2 有架构：互联网项目团队组织架构

1.3 有门道：互联网项目要管哪些事？怎样管

1.4 有度量：互联网项目及团队成员如何度量

第2章 善其事者先利其器：互联网最佳实践荟萃

2.1 最佳实践分享：需求管理四部曲

2.2 最佳实践分享：项目管理体系建设

2.3 最佳实践分享：搭建项目管理平台

2.4 最佳实践分享：DevOps之美

2.5 最佳实践分享：融合OKR精华

2.6 磨刀不误砍柴工：项目管理小工具

第3章 精进的罗盘，制胜的密码：企业效能管理

3.1 互联网企业研发管理效能数字化建设

3.2 互联网企业的研发效能建设

3.3 互联网企业的组织效能建设

第4章 稳中求变，锐意革新：互联网企业项目管理

4.1 顺势而成：互联网企业PMO诞生的必然性

4.2 发展才是硬道理：初创企业PMO从零开始的成长案例

4.3 组织发展的北极星和瞭望塔：战略运营型PMO

4.4 体系建设十步走，PMO孤独感不再有

4.5 从被动适应到主动变革：互联网企业敏捷转型探索

第5章 人人都可以是“CXO”

5.1 宏观下的顺势而为，微观中的破茧成蝶

5.2 进化的力量

5.3 业务线项目管理者的成长之旅

5.4 管理线项目管理者的成长之旅

5.5 选择、坚持和共赢

文后