大道至简

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《大道至简》编委会

主编简介

序言

开篇语

第1部 固本强基研发先行

第1章 涅槃重生

1.1 再入中泰，整顿公司

1.2 雷厉风行，初显成效

1.3 遭遇危机，积蓄救厂

1.4 集蓄力量，厚积薄发

1.5 重拾信心，确立使命

第2章 扭转乾坤

2.1 敢拼、敢干、敢打仗

2.2 整合资源，齐心协力

2.3 不畏风暴，坚守产品

2.4 精耕细作，科学拆单

第3章 研发驱动

3.1 知己知彼，百战不殆

3.2 家具研究院，研发先行

3.3 内外联手，凡度与和砚

3.4 中泰龙杯，博采众长

3.5 妙手天成，家具传奇

第2部 品质为本增效创利

第4章 臻于至善

4.1 精品意识，根植于心

4.2 建实验室，把控质量源头

4.3 内部修炼，质量万里行

4.4 增量提质，狠抓质量

4.5 万般皆下品，唯有质量高

4.6 良心质量，道德品质

4.7 功不唐捐，玉汝于成

第5章 精益求精

5.1 力排众议，推行精益

5.2 刻苦钻研，全心全意为工厂

5.3 全力奋战，情景演练

5.4 开源节流，没有终点

5.5 降本增效，挖潜创效

5.6 强身健体，造物育人

第3部 品牌为王固本开源

第6章 任重道远

6.1 发现商机，开办公家具先河

6.2 崭露头角，初创品牌

6.3 生生不息，打造“中国派”

6.4 齐头并进，竞合共赢

6.5 产品升级，引领潮流

6.6 展厅升级，一步到位

第7章 渠道为王

7.1 卖场营销，广泛覆盖

7.2 渠道下沉，尝试代理

7.3 品牌营销，调整策略

7.4 顺势而为，开启招投标

7.5 携手京东，电商破局

7.6 四驾马车，并驾齐驱

第8章 开疆拓土

8.1 抢滩澳门，撬动市场

8.2 北上香河，营销征战

8.3 立足国际，引领时代

第4部 优化机制强化执行

第9章 吐故纳新

9.1 建“内阁制”，推陈出新

9.2 内外夹击，势态分析

9.3 架构重组，成立子集团

9.4 统筹协调，深入人心

9.5 预算管控，建章立制

9.6 运筹帷幄，志在千里

第10章 落地生根

10.1 人才之源，筹建大学

10.2 以人为本，以诚为重

10.3 贤上庸下，唯才是举

10.4 伯乐一顾，相与有成

10.5 团队协作，众人拾柴

10.6 一岗多能，工作丰富化

第5部 生态打造共荣共享

第11章 利国利民

11.1 闻讯而动，紧急驰援

11.2 勇担责任，传递爱心

11.3 聚焦疫情，情系员工

11.4 携手商会，合力共赢

11.5 政企同心，谋求发展

11.6 产学研融合，赋能成长

第12章 生态平衡

12.1 供应商管理，心手相连

12.2 经销商管理，规避风险

12.3 物流管理，协同发展

12.4 自然生态，共生共荣

第13章 创新赋能

13.1 智能制造，绿色发展

13.2 流程重组，畅通高效

13.3 数字化转型，高效发展

第6部 文化引领凝心聚力

第14章 以文化人

14.1 员工幸福，文化初音

14.2 大爱使然，快乐工作

14.3 持续学习，拓展思考

14.4 携手共进，巩固持续

第15章 制度建设