会员
企业六流匹配易经卦象及案例分析
王惠芬主编 周荔 李柱坚副主编更新时间:2019-05-21 10:35:39
最新章节:鸣谢开会员,本书免费读 >
本书利用作者25年来在MRPII/ERP系统理论与实践中发现的信息流、物流、资金流匹配规律,结合批判实在论CR(CriticalRealism)的责任权力机制理论,还有布尔迪厄的经济资本、社会资本、文化资本、符号资本四大资本理论,对于场域空间中的信息流、物流、资金流、责任流、权力流、利益流进行匹配分析,提出六流匹配易经卦象分析模型。六流匹配易经卦象模型是把信息流、物流、资金流、责任流、权力流和利益流看成六流,每个流上有阴、阳二爻象,阴爻表示该流不丰富,阳爻表示该流充足,从而形成每个流上不同的阴、阳爻象,进而六流爻象组合成卦象。该模型是一个简单实用的企业咨询和诊断工具。
品牌:Jndx_@2024
上架时间:2017-06-01 00:00:00
出版社:暨南大学出版社
本书数字版权由Jndx_@2024提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
王惠芬主编 周荔 李柱坚副主编
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
世界一流制造企业这样做管理:从计划到生产
制造性企业管理的核心内容就是生产、质量、成本、交期、安全、设备和人员,无论是哪个部门,无论是哪个级别,管理者都应掌握这些内容的管理方法和管理逻辑,只有如此,各部分工作才能运行顺畅,才能提升企业的运行效率和运营效果。本书针对目前企业面临的危机,以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造企业的各项管理案例,阐述企业八大管理模块的管理方法。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法,最终帮助企业管理15万字 - 会员
中国制造工厂困局与运营突破
在传统工厂运营方式下,经常会发生订单无法准时交货,客户催单,计划交期无法掌控等情况,这是因为传统工厂运营方式主要有两大局限:资源的限制和运营思维的限制,导致大多数工厂无法找到正确的解决方案,甚至会采取错误的未经验证的假设,并延伸出一系列不良效应。本书总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题,并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”,提出代替传统成本效率思维指导下“离散型工厂”的“TOC工管理9.7万字