第16章 求同存异：打造有竞争力的团队(2)

许多世界知名的企业，在管理中并不排斥员工个性的存在。他们认为员工存在情绪化也是很正常的，也只有存在着不同的声音，企业才能取得更好的发展，才更容易使管理者和员工之间达成统一。

东芝电器公司总经...