上章的内容中我们初步介绍了高级经理人预见力培养方面的知识，也知道预见力对决策有很重要的基础作用，那么本章我们重点介绍的是科学决策的方法和技巧。预见力并不是可靠的，科学的才是最重要的，只有当没有科学指导...