第37章 拆散小圈子,打破办公室政治,辞退不合格人员(2)

如果领导已经不止一次直言不讳地把工作绩效低劣的情况反馈给员工,指导他如何改进,为他确立具体的绩效目标,记录他未能改进绩效的情况,而且考虑过不解雇的解决方法,然而都无济于事,那么,最终选择是解雇他。

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