3.为什么90%的创业者都会失败？为什么90%的创业者都会失败

人们总是怀着一种对未来美好的渴望，投入到创业中来。创业并不难，难的是创业成功。因为人们在创业初期，对待个人创业问题多的是感性，少的是理性，往往是梦想高于现实，热情淹没了冷静，这也就造成了一方面是大量的创业者前赴后继地进行个人创业；另一方面我们又不得不面对仅仅10%都不到的创业成功率。

据权威部门统计，90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就是说，大部分的新创企业活不过十年。

正如《商学院》杂志上所说，即使在世界上最富创业精神的美国，所有新创企业中也有40%存活不到一年，2/3以上在其第五个生日之前死亡，仅有25%的新企业生存了8年。

由此看出，创业成功不容易，只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等都达到一定条件时，才有可能创业成功。而失败却很简单，在众多的创业影响因素中，有一项没有做好就有可能导致失败，这些影响因素大到企业的战略发展方向，小到一份不够完整的创业计划书。

创业的成功不是某个环节的成功，而是整个系统的成功。不在于拥有资源的多少，而在于如何合理组合盘活这些资源上。在现代社会上，越来越多的年轻人凭借电视《赢在中国》和《24小时成为MBA》之类的书本营造的激情投入到了创业的大潮中。创业在他们心中似乎比求职来得更加轻松有效，结果真正开始创业以后，才出现了种种意想不到的问题。

2008年，四川一所大学曾经做过一项调查，调查组收集了本校近十年来的156个创业实例，其中成功的有8例，处在初始运营阶段暂不能分出成败的有17例，所余131例为完全失败。在失败的131个实例中，在创业开办阶段由于各种原因就放弃创业的有91例，占整个失败实例的69.47%，其中规划好了创业设想而没有付诸行动的有72例，没有获得种子资本而无法开办运作的有19例。进入开办运作阶段，由于缺乏运营经验而无法经营下去导致创业失败的有17例，其中由于运营不当而导致开办失败的有6例。企业发展阶段失败的创业实例占到了创业总数的12.98%。

另外，尽管白领们对开店抱有极大的兴趣，但是，不管是一边工作一边开店，还是直接辞职然后自己开公司，白领们的创业成功率也是惊人的低。根据有关人士持续进行五年的资料收集，在大城市白领所进行的创业项目中，成功的连10%都不到，是各类创业群体中失败率最高的！

很多创业者都有这样的感觉：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而公司正式运作步入正轨后，便可停下来放松一下。然而令他们大伤脑筋的是，公司真正开始运转后，各式各样的问题就接踵而至，常常令他们不知所措。事实上，在企业的成长过程中，经常会出现各种意想不到的风险和问题，如果这些问题得不到及时的解决，就可能“出师未捷身先死”。

创业企业存活率低是个不争的事实。我国目前为创业企业提供了大量的发展机会，但由于创业企业发展存在较大的不确定性，创业者需要面对产品创新、过程创新、市场创新等诸多问题。因此，对创业者而言，在激情创业和创业成功之间，还存在着巨大的差距，能够幸存下来就很不容易了，用一句很流行的话叫：“活着就很美丽。”那么，创业企业该如何“美丽地活着”？

在创业过程中，对于企业经营的各个部分，诸如产品、技术、资金、人才、市场，创业者都需要有清晰而准确的认识，只有掂清了自己的分量，才能进行准确定位，才能不盲目行动，从而提高其在市场上的“存活率”。

创业是一条漫长而艰辛的路，能否创业成功，除了与创业资金的多少、创业机会有关外，还与创业理念、创业方法有很大的关系。因此，创业者在创业之前，一定要先考虑到各种要素，做好万全的准备，这些都是不可或缺的创业条件。当然，有些问题看似简单，但创业者由于缺乏经验，往往“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，因此不能果断而科学地决策，进而导致创业失败。因此，有必要对初次创业的误区进行归纳、分析并加以诊治，让创业者把握成功要素，尽快踏上财富之路，实现自己人生的梦想。