1.1.6 管理会计的基本方法和作用

1．管理会计的基本方法

我们知道，财务会计的基本方法属于描述性的方法，主要集中在如何连续、全面、系统、综合地反映企业的经济业务事项。管理会计的基本方法属于分析性的方法，借以从动态上掌握企业的经济活动。分析性的方法是指根据所研究问题的具体特点，运用一定的数学方法对被研究对象进行比较精确的定量描述，找出存在于有关变量之间的相互依存、相互制约的关系，建立相应的经济数量模型的一种方法。管理会计主要有以下几种分析方法。

（1）成本习性分析法。成本习性分析法是指将成本表述为业务量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对业务量的依存性，最终把全部成本划分为固定成本与变动成本两大类的一种分析方法。

（2）本量利分析法。本量利分析法是指将成本、业务量、利润的变动所形成的差量相互联系起来，以确定盈亏临界点为核心，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏增减的规律性的一种分析方法。

（3）边际分析法。边际分析法是一种增量分析法。它运用数学上的导数方法确定由自变量的微量变化（即增量）所形成的函数的精确变化率，从而确定其最优的边际点，帮助企业管理部门掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，采取最经济有效地运用企业的人力、物力和财力的措施，实现各有关因素的最优组合的一种分析方法。

（4）成本—效益分析法。成本—效益分析法是指为了提供不同的经营决策信息，根据不同方案形成若干独特的成本概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法，形成各种可供选择方案的净效益（总效益与总成本之差）并进行对比分析，以判别各有关方案的经济性的一种分析方法。这是企业用来评价短期经营可行及优劣的基本方法。

（5）折现的现金流量法。折现的现金流量法是指将有关的长期投资方案的建设期现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流量，按复利法统一换算为同一时点的数值（现值、终值或年值）进行分析对比，以判别有关方案的经济性的一种分析方法。这是企业用来评价长期投资方案可行及优劣的基本方法。

2．管理会计的作用

管理会计的作用是管理会计职能的具体化。管理会计的作用总体来说是帮助管理会计主体有效使用会计信息。其具体包括以下几个方面作用。

（1）解析过去，为决策提供客观可靠的信息。管理会计能够对财务会计提供的会计信息等资料进行加工、改进和拓展，形成与管理会计主体密切相关的管理和决策信息，而不需要在财务会计之外另外建立一套信息系统。

（2）控制现在，为企业经营活动制订计划。管理会计能够通过编制预算管控管理会计主体的经营活动严格按照决策既定的方案开展。

（3）筹划未来，为企业经营活动进行预测和决策。管理会计能够充分利用其掌握的丰富的信息资源，通过严密的定量分析，向管理会计主体提供未来一定时期经营活动可能实现的数据。