第1章 概述

设计师系统的管理涉及行政管理和技术管理两个方面。设计师系统必须在行政系统的保障下运行，离开行政保障，技术管理就会失去运行平台。当然，某一项目的科研技术管理也应该在科研单位的宏观技术管理环境中运行，受科研单位的宏观技术管理的调控。

设计师系统的链式技术管理（简称链式管理）是某一项目的设计师系统的内部技术管理，即通过设计师系统的岗位链，运行任务链、指标链、计划链、程序链、资料链、编审链、规范链、质控链和培训链等科研管理链条。

书中阐述的链式管理不涉及科研单位的行政管理和宏观技术管理，只涉及项目设计师系统技术管理的相关内容。

本章介绍科研管理的目的，以及设计师系统链式管理的对象、内涵、依据、特点和用途。

1.1 科研管理的目的

邓小平同志指出：“科学研究机构的基本任务是出成果出人才，要出又多又好的科学技术成果，出又红又专的科学技术人才。”这不仅是科研单位党务和行政工作的基本纲领，更是科研工作者和技术管理人员的座右铭。

“出又多又好的科学技术成果”，就是要遵循科研规律，注重科技创新，实现跳跃式发展，赶上并超越世界先进水平。“出又红又专的科学技术人才”，就是要注重科技队伍建设，在科研实践中造就科技精英和相应的技术梯队，为科学技术的可持续发展奠定人才基础。

以“出成果出人才”为宗旨开展科研技术管理，科研单位将出现硕果累累、人才济济的繁荣景象。只有具备人才和成果基础的科研单位，才能高效率、高效益地运作科研生产程序，这样的科研单位将在激烈的竞争中立于不败之地。