控制和平衡是与授权分权相辅相成的管理行为。也就是说在授权给下属之后，不是放任下属任意所为，凡事可自做主张了，而是要有必要的、权威性的控制与监督，要注意关注其职责的履行状况，并及时发现和消除偏差、纠正错...