至·思·行:从达沃斯开始的思考:用“天下的眼光”做“天下的生意”
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序言

告诉世界,我们在想什么

近几年,我有机会多次参加在达沃斯举行的世界经济论坛年会,对这一盛事有了更深的体会。尽管在很早之前就听说过世界经济论坛,听说过达沃斯,但是亲身经历以后,感觉还是不一样。我曾于2007年在《环球企业家》杂志上写过一篇文章,谈了我第一次参加达沃斯论坛的经历和心得。这篇文章引起了一些朋友的兴趣,至今,有人见到我还常常会提起这篇文章。有人对我说,本来就想去达沃斯,但有点犹豫不决,正是看了这篇文章后,促使他做出了2008年就去达沃斯的决定。此后,有朋友建议我再写一些文章,更详细地介绍一下世界经济论坛的情况和自己参加论坛的体会。根据朋友们的建议,我整理了这几年参加达沃斯论坛的笔记,把我在达沃斯的所见所闻,再加上自己对企业国际化的理解,写成此书。世界经济论坛的内容很丰富,我所了解的只是冰山一角,写出来仅供大家参考。

第一次去达沃斯,首先会被世界经济论坛的独特形式所吸引。去的次数多了,感觉到达沃斯真正的魅力在于人与人之间的交流。来自全球各地的众多人士每年1月都聚会于冰天雪地的达沃斯小镇,相互讨论各种各样的问题。对于参会的企业界人士来说,在达沃斯的三四天内见到的跨国公司董事长或CEO的数量,往往会超过会后整整一年。无论是公开的讨论会还是闭门会议,无论是在会场内相见还是在小路上邂逅,各种不拘泥于形式的讨论和交谈给人带来的不是一时的震撼,而是长时间的启发。达沃斯是一座桥梁,达沃斯是一个平台。借助这座桥梁和平台,去了解世界在想什么;同样,借助这座桥梁和平台,去告诉世界,我们在想什么。

本书结合世界经济论坛所关注的重点,以及我所了解的一些企业在探索国际化经营方面的经验,讨论了企业的国际化问题。在经济全球化的趋势下,中国的许多企业都制定了国际化战略,积极探索国际化之路。这几年,无论到亚洲、非洲、拉丁美洲,还是到欧洲、北美洲,总是会见到来自国内通信设备制造企业的同行们,他们在当地辛勤地开拓市场,每次都能听到诸如市场份额增加之类的好消息,我对他们表示敬佩。中国移动也在巴基斯坦实践跨国经营,并逐步取得了成果。当我在肯尼亚的内罗毕看到一个个高高耸立的由中国通信设备制造企业设计和施工的移动通信铁塔时,当我在巴基斯坦的伊斯兰堡大街上看到中国移动的国际品牌广告时,我确确实实感觉到,中国的企业国际化不再是发展的远景规划,对许多中国企业来说正在成为现实。以中国经济实力的快速增长为基础,探索企业的国际化经营,既是机会也是责任。

我很高兴能够借此机会与企业界的朋友们交流心得,希望有更多的企业界人士能够参加像世界经济论坛这样的国际活动,扩大中国企业的影响力。

感谢世界经济论坛创始人兼执行主席施瓦布教授,他看了我寄给他的手稿后,欣然答应为本书作序。

感谢我的同事们帮助我整理资料和照片,感谢所有为本书出版提供帮助的人们!

王建宙

2011年9月