精益软件度量——实践者的观察与思考
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3.3 项目决策的阶段

在达成目标的过程中,组织、团队和个人会遇到各种各样的决策点。在前面我们己经蜻蜓点水般地对业务策略做了些初步的了解,也探讨了决策发生的上下文,下面我们将继续分析后面的3个阶段:项目定义、项目执行、维护支持,来看看这些度量使用者是为了什么,以及如何使用度量信息。软件产品开发周期如图3-3所示。

图3-3 软件产品开发周期