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第22章 宁高宁“七论”与中粮的108个挑战(17)
6S为企业正常发展保驾护航
6S适合不同层面、不同管理基础的公司
如前文提及,宁高宁在华润的时候,华润在多元化战略过程中部门过多,管理混乱。为了改变这种状况,他向通用电气学习经验,...
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