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第二节 如何做好终端拜访

终端拜访是营销活动中重要的环节,作为销售的基础工作,历来被商家重视。可以说,在商家对销售人员的考核指标、业务培训、日常工作要求中,终端拜访无一例外地被放在重要位置,因为销售促进靠它、新产品推广需要它、客户维护少不了它、产品陈列和宣传离不开它……终端拜访成功与否直接关系到产品销售及其他工作的好坏。


帅小伙龚伟大学毕业后,如愿以偿地应聘到W市华美食品有限责任公司,成为一名销售人员。面对新环境和新工作,龚伟踌躇满志,一心想成为一名优秀的业务员。经过一系列的培训,在了解企业、产品等相关情况和学习相应的销售知识后,龚伟被分配到W市T区做业务员,首要任务就是了解终端。按照公司的安排,老业务员王刚带领龚伟开展业务并进行指导。王刚对T区的零售终端情况了如指掌,对各个终端店员的情况也如数家珍,一路上看着王刚和各个终端零售店亲切地沟通,以及终端店员对王刚很热情,龚伟很羡慕,希望自己也能像王刚一样做好终端拜访工作……然而,龚伟的心里没底,看着龚伟迫切的眼神,王刚也没有隐瞒。

王刚对龚伟说:“我第一次拜访终端时,遇到的情况比你现在的情况还差,由于原来的业务员离职,这个区没人负责,我被临时安排负责这个区域的业务工作。我一开始就面临两个问题:第一,不知道零售点在哪;第二,零售终端店员一个也不认识。第一个问题还好解决,查老业务员留下的客户资料就行,第二个问题就有点难了,但是有困难就一定有方法。”


一、做好终端拜访工作要避免七个问题

打破心理障碍迈出终端拜访的第一步,只是做好终端拜访工作的基础,要想做好终端拜访工作还要避免以下七个问题,这也是很多销售人员无法使终端拜访的效果体现出来的真正原因。

第一,拜访工作无目的。具体表现:业务员到终端拜访走过场,或者只知道在终端胡侃乱吹,对自己到终端的目的一无所知,工作盲目。

第二,拜访工作无规律。具体表现:固定的终端拜访没有时间规律,有时候两三天来一趟,有时候七八天来一趟,有时候十天半个月甚至更长时间都不见人影,让终端认为这个业务员可能“消失”了。

第三,拜访工作准备不足。具体表现:事前无准备或准备不足,到了终端才发现缺这少那,或自己不知道如何解决,结果无功而返。

第四,终端拜访缺方法。具体表现:不能因人而异、因时而异、因事而异、因点而异,很多业务员在众多的拜访工作中只用一种方法应对任何终端、任何人,拜访效果可想而知。

第五,终端拜访间隔时间太长。具体表现:终端拜访的间隔时间太长,造成终端的认知度下降。

第六,终端拜访缺礼仪。业务员作为企业形象的体现者,良好的形象不仅可以让终端对企业有较好的认知,还可以让终端对业务员产生好感,拉近双方的距离,达成共识。很多业务员不注重衣着、言行和举止,结果使终端对企业形象的认知大打折扣,得罪了终端还不知道是怎么回事。

第七,终端拜访不解决问题。终端拜访的目的是促进销售、维护客户和现场解决一些问题,而在实际工作中,很多业务员不了解产品知识,无法解答终端提出的问题,或者对终端提出的问题和异议无任何解决办法和处理意见。

业务员要想使终端拜访卓有成效,就必须避免这些问题。

小提示:

“远亲不如近邻”,不是说远亲没有近邻亲,而是接触太少,良好的关系被时间冲淡了。

县官不如现管,很多时候,业务员也有责任和能力解决问题。

盲目的、没有目的的工作只能是耗费时间。

二、做好终端拜访工作要学会的小技巧

第一,“小恩小惠”法。俗话说:“不骂笑脸人,不打送礼人。”在终端拜访时带上一些小礼品送给店员,在店员的生日或节日送上惊喜以示自己对他们的重视,通过此法处理好终端的关系,拉近双方的距离。

第二,“投其所好”法。物以类聚,人以群分。相同的喜好最容易使人接近,通过对终端店员的性格、脾气、爱好的了解,找出共同的话题和喜好,打破双方的不协调,从而拉近距离。

第三,赞美法。人们都喜欢别人的赞美,客户也不例外。比如,对店员的服装、发型诚恳地赞美,或者对店老板的生意、店内装潢、货物品种加以夸奖,通过赞美拉近距离,也可以收获意料之外的硕果。

第四,幽默法。运用幽默的语言或夸张的动作吸引终端的注意,打破拜访中的被动局面。比如,你一进终端店就夸张地说:“老板点钱点的手都累了吧?”或者做一个与众不同的动作,一定会取得意想不到的效果。

第五,“单刀直入”法。初次见面时,就需要在进店门时向终端店员说明你是谁、你是哪个厂家的业务员、来这儿的目的是什么,以此来寻求终端店员的支持,避免终端店员将你当成消费者。

第六,换位思考法。即将自己的身份与终端店员对调,站在对方的角度考虑问题,从而在和终端店员沟通时找到更多的话题,达到双方互相理解和有效沟通的目的。

第七,微笑感染法。微笑是人际交往的润滑剂。人际交往的原则告诉我们,没有一个人会对愁眉苦脸、心事重重的人产生好感,所以,在终端拜访时保持微笑,让自己的情绪感染终端店员的情绪,让对方感觉跟你打交道很愉快,这样就建立了联系,为今后拜访工作打下良好的基础。

第八,“自我示弱”法。有的终端店员对拜访的业务员爱理不理的,或者认为自己高高在上,喜欢指手画脚。对这类为数不多的终端店员,最好的方法就是满足其虚荣心和高高在上的心理,自己表现得很弱小。

其实,在现实工作中,很多终端拜访的方法仍需业务员在实践中不断地总结。

小提示:

好技巧和好方法来自实践,只有在实践中不断学习和不断总结,才能将技巧融入工作,解决一个又一个的问题。

三、做好终端拜访工作要注意的细节

细节决定成败。终端拜访是人与人打交道的过程,是人与人互相接近的过程,一些小细节可能会让终端对你另眼相看,也可能会让终端躲避你,因此,注重细节很重要。

第一,记住并在拜访时叫出客户的名字,问候他。

第二,销售人员需要努力提高表达能力和沟通技巧,同时掌握企业情况,熟知产品知识。

第三,了解终端需求,认真对待终端需求,及时回应、及时解决终端提出的异议和问题。

第四,终端拜访要结合实际,做一个忠实的聆听者,让终端自己说话,多听少说认真领会,同时要勤于思考、善于学习。

第五,终端拜访要先做人后做事,少些功利、多些真诚,宁被视为“傻”,勿被视为“精”。

第六,为保证终端拜访成功,业务员在拜访时要做到:

(1)针对不同的终端要找到合适的“开场白”。

(2)找对方感兴趣的话题进行沟通。

(3)找出话题和思路,引导对方。

(4)让对方对拜访要解决的问题做出反应。

(5)用恰到好处的赞美或表态式的结论对拜访工作进行总结。

小提示:

细节决定成败。

四、第一次拜访要打破心理障碍,给对方留下好印象

和陌生人打交道,大家都会紧张、都会有顾虑,怕自己不被接受、怕冷场、怕丢面子、怕被拒绝……其实,问题远没有那么复杂,心中有顾虑才是最大障碍。很多终端店员都很好,业务员第一次拜访的时候要给自己鼓气,树立信心,要认为自己能行。只有打破障碍,才能迈出终端拜访的第一步。当然,一定要注重衣着和谈吐举止,争取给对方留下好印象,为下次拜访奠定基础。

小提示:

和陌生人打交道,最大的困难不是要取得什么结果,而是如何打破心理障碍,让自己先说出“您好”。