1.3.3 投资人和

1.统一信仰

投资人需要与创业者有统一的信仰。创业就像婚姻，没有共同信仰无法一起走到幸福的彼岸。创业者需要热情，热爱所做的事情，对所做的事有无法抑制的冲动。

创业团队中的成员也需要有统一的信仰。他们最好是已经经过了一段时间的磨合期，形成了共同的信仰或者爱好。因此，建议创业者选择志同道合的合伙人一起创业，不然终究可能因为创业的艰辛和外部诱惑而分手。有过磨合的团队当然会更好。

2.完美团队

投资是在投资项目，更是在投资团队的人。一个创业团队往往有负责技术的CTO，负责产品的CEO，负责营销或运营的CMO/COO（见图1-12）。

图1-12 投资人和——完美团队

移动互联网时代，最缺少的是优秀的产品经理。公司的CEO就是最大的产品经理，他要以产品用户的需求为先，非常理解用户需要什么东西，又有数据驱动能力，能够分析数据，能从数据中看到一些问题，知道怎么去改进。例如，对一家游戏公司来说，CEO可谓是一个主策划，它决定了这家公司、产品的走向。因此，CEO也是在一家互联网或者移动互联网公司里最核心的一个人。

CTO往往是偏向于后端的，不管是产品的技术还是游戏团队的组成，后端都非常重要。后端的经验对于公司来讲也非常重要，这可能直接决定着用户能否正常使用公司的产品。

早期团队在种子期，资金基本上不应该用于市场推广，应完全凭产品说话，靠产品去获得核心用户，再通过核心用户的口碑去传播，大概到1万～5万每日活跃用户的时候，再进行市场推广是比较合适的时机。当然，一个有营销经验或者运营经验的CMO或者CEO也非常重要，因为现在通过市场去获得用户的成本越来越高，如果有资源能够整合营销的能力，对公司将来的发展会有很大的帮助。

不同的阶段我们要看不同的事情，总的来看，公司种子和天使阶段，一定是产品为先，到A轮往B轮走的时候，运营才变得很重要，那时是运营为先，再到公司有一定规模，有收入、有利润时，公司的管理和制度才变得很重要。而当公司在后期需要上市时，资本会起到很关键的作用。

3.丰富经验

投资人和，还要投资有丰富经验的项目团队。移动互联网创业虽然需要年轻人，但是仅仅是年轻还不够，创业需要经验丰富的年轻人。

那什么样的移动互联网创业者可以加分？即那些年轻有热情，有丰富行业经验，又有大公司工作经历者可以加分，如果有创业成功的经历就更完美。

大部分投资人偏向投的人大概在28～35岁，这个年龄的人不管是大学本科或者研究生毕业，至少会有几年工作经验，如果他做得好，此时他有可能已成为一家大公司的中层，所以他会有一定经验，同时年轻又有激情。

如果投资人要投资一个30岁以下的年轻创业者，我们推测这个人可能是在做自己喜欢的事情，而不是他找到一个机会才去创业。年轻人创业一定是跟随他自己的心，去做一件热爱的事情，这非常重要。当然也有例外，比如也可以像雷军那样，40岁看到行业趋势，在过去连续经历了很多事情后，看到很好的机会然后才去创业。

对于新浪、搜狐，其创业者基本上都是33岁创业，在他们40岁时公司上市，非常成功，中间有7年发展时间。如果创业者不热爱自己做的事情，坚持7年非常难。所以一定要去投资那些听上去对他做的这件事情充满热情的年轻人，如果你不投资他也要去做，这样的创业人才是值得去投资的。