老板最喜欢不拒绝分外事的员工

虽然任何公司内部都会对不同职位进行职责划分，但没有任何一家公司能够将职责范围的边界划得极其清晰。这就决定了很多事情上需要员工主动而为。因此老板最喜欢不拒绝“分外事”的员工，而最讨厌因为争吵是否属于自己“分内事”而相互纠缠的员工。

你是否会像下列员工一样：

“啊，终于下班了！”甚至在下班前的半个小时，就已经收拾好案头，只等铃声一响，就像出巢的燕子？

“老板，我的专职工作是搞设计的，您让我多干些别的，那可是分外的事啊！要么给我奖金，要么我不干！”

“加班，加班，怎么老有干不完的活儿？真是烦死了！”

“算了，不是我的事，我才不管呢！”

“千万别多揽事，工作，多一事不如少一事，干得多，错得多，何苦呢？”

如果你真的有这样的情形，那么，这可是一件非常糟糕的事情！社会在发展，公司在成长，个人的职责范围也随之扩大。不要总是以“这不是我分内的工作”为由来逃避责任。当额外的工作分配到你头上时，不妨视之为一种机遇。

如果不是你的工作，而你做了，这就是机会。有人曾经研究为什么当机会来临时我们无法确认，因为机会总是乔装成“问题”的样子。当顾客、同事或者老板交给你某个难题，也许正为你创造了一个珍贵的机会。对于一个优秀的员工而言，公司的组织结构如何，谁该为此问题负责，谁应该具体完成这一任务，都不是最重要的，在他心目中唯一的想法就是如何将问题解决。

美国一位年轻的铁路邮递员，和其他邮递员一样，用陈旧的方法分发着信件。大部分的信件都是凭这些邮递员不太准确的记忆检选后发送的。因此，许多信件往往会因为记忆出现差错而无谓地耽误几天甚至几个星期。这位年轻的邮递员并没有像其他邮递员那样对问题视而不见，而是积极地寻找解决问题的办法。经过长期的观察和思考，他发明了一种把寄往某一地点去的信件统一汇集起来的制度。

就是这一件看起来很简单的事，成了他一生中意义最为深远的事情。他的图表和计划吸引了上司们的广泛注意。很快，他获得了升迁的机会。5年以后，他成了铁路邮政总局的副局长，不久又被升为局长，从此踏上了美国电话电报公司总经理的路途。他的名字叫西奥多·韦尔。

做出一些人们意料之外的成绩来，多解决一些工作中的实际问题，不管它们是自己分内还是分外的事——这就是韦尔获得成功的原因。

每一个员工要想纵横职场，取得成功，都应当像西奥多一样，除了尽心尽力做好本职工作以外，还要多做一些分外的工作。这样，可以让你时刻保持斗志，在工作中不断地锻炼自己，充实自己。当然，分外的工作，也会让你拥有更多的表演舞台，让你把自己的才华适时地表现出来，引起老板的关注。

当你在公司接受一项自己并不喜欢的工作或代替某人的职务时，不要有丝毫的抱怨，主动去做，乐意去做，多做一些，多学一些，就可以对公司整体运作的情况多一份了解。这样一来，你可能也会像西奥多一样变成公司最有价值的员工了。

假如有别的同事，把一些本来不应归你负责的工作交给你，或者你的上司在你已经忙得不可开交之时又吩咐你做一件额外的工作时，你是选择接受，还是选择逃避？

这个时候，你不妨尽自己所能把它做好，原因有三：

第一，反正你在办公时间总是要做事的，不论是谁的工作都是公司的事，只要不影响自己的工作，就不应该区分彼此而一律照做。

第二，不妨把这次工作当做一次锻炼和学习的机会，多学一种工作技能，多熟悉一种业务，对自己总是有好处的。

第三，这也是展现自己才能和促进同事之间关系的大好机会，如果你能够任劳任怨地尽心完成，一定会得到同事或上司的好感。

总之，做一些分外的工作，多解决一些工作中的实际问题，使你所做的事比你所获得的报酬更多，那么你不仅表现了乐于接受工作磨炼的品质，也因此发展了一种不寻常的技巧与活力，它会使你能尽快地从工作中成长起来，获得担当重任的机会。