从入门到入行,如何开始产品经理生涯
关于产品经理这一行
随着“产品经理”这一职位越来越流行,许多人都开始考虑进入互联网成为产品经理,这是一件好事情。
产品经理行业的基本情况
根据第32次CNNIC的互联网报告显示,截至2013年6月底,我国网民规模达5.91亿,较2012年年底增加了2656万人。互联网普及率为44.1%,较2012年年底提升了2.0个百分点。而在2006年的报告中,中国网民总人数不过1.37亿人,互联网普及率不及10%。这一数据的对比,有力地证明了互联网行业这几年的高速发展。
更多的用户和更多复杂的群体,意味着更广阔的市场和更多需要满足的需求,也意味着互联网公司正处于快速发展的过程中,因此需要更多的产品经理。
产品经理的竞争门槛
相对于公务员考试2000:1的激烈竞争情况,产品经理的情况则好很多。除了BAT三家巨头,大部分团队想要快速发展都需要招聘产品经理,有意向的朋友可以尝试一下去创业团队做产品经理。
或许有人会问,去大公司做产品经理和去创业团队做产品经理,哪个好?应届毕业生应该一开始就去大公司,还是可以考虑去创业团队?从硬件条件来看,大公司肯定略胜一筹,更加吸引人;从软件条件来看,二者很难比较,举例说明如下。
● 企业文化:腾讯的企业文化非常不错,很能吸引员工为之奉献。平时没有太多层级之分,每个人都可以亲切地叫对方的英文名,并有许多快捷的沟通渠道。创业团队则讲究团队氛围,如果整个团队都有着同样的愿景和价值观,则非常有潜力。
● 个人发展:BAT三巨头都有对应的培训学院,都会内部共享一些资料。例如腾讯有腾讯学院、内部课程、KM知识分享平台等,新人进入腾讯则可以享受封闭培训、新人培训、导师指导,这些都是非常好的学习资源。创业团队则相对差一些,但会提供更多的实践机会,可以帮助人快速成长。
产品经理的发展潜力
总是有人问产品经理的发展潜力如何?其实很简单,看你如何看待这个职位。从我的角度来看,产品经理就是这样一种职位:发现问题并解决问题。能解决问题的人很多,但像产品经理这样认真地去探寻问题的本质,寻找用户的需求并渴望找到最佳解决方案的人不多。成为产品经理,势必可以改变你看待问题的方式,提高你解决问题的能力。
那么,懂得如何解决问题可以做什么呢?
● 打造一款千万人喜爱的产品。优秀的人才不会被埋没,在国内做产品都有机会获得上亿互联网用户的关注。尤其是在一些大公司,它们往往有着千万计的用户群和丰富的产品经验。
● 创业并做出想要的产品。产品经理往往和创业者的属性非常接近,因为二者都需要面对大量的问题并解决这些问题。大部分产品经理在积累一定的经验之后,为获得更加快速的发展往往会选择跳槽或者创业。但创业有机会也有风险,这取决于每个人的选择。
● 用产品经理的思维从事其他行业。“降级论”曾流行过一阵子,最近又流行“互联网思维”,这些都有点太不负责,因为都妄图用一个概念去解释所有现象。但我认可这样一个前提:体验经济在服务业已经开始流行,打造最佳的用户体验、让用户为服务和体验买单成为了一个趋势。互联网在如何把握用户需求,创造用户体验方面是有优势的。作为先行者和站在行业前沿的产品经理,你是否认同这个观点呢?
把简历当作你的第一个产品
简历往往是一份工作最开始的敲门砖。许多人不注意简历的制作,甚至有些人根本不知道如何写简历,这是非常不职业化的表现。我认为每一个进入职场,或者已经在职场的人都应该时刻记得更新自己的简历,保证自己的简历是最新的内容。
腾讯曾经举办过一个非常有意思的活动——“微博微简历”。这个活动借助微博平台,号召有志加入腾讯的人们通过微博来展示自己的简历,这个活动吸引了许多人参加,也获得了公司内部许多产品经理的关注。我作为一个幸运儿,参加了这个活动,开启了我的腾讯之旅,图1.3是我当时的微简历。
图1.3 通过这份微博简历,我收获了一次面试的机会,由此展开了产品经理的职业生涯
如果把简历看作一个产品,就可以像产品经理一样去思考下列问题。
● 目标人群:我的简历是给谁看的?
● 产品目标:我的简历想获得什么样的效果?
● 制作过程:我该如何有效地向受众传达信息?
● 善用工具:我该用Word、PPT还是Photoshop?
● 发布渠道:我这份简历适合发微博、发给招聘网站、发邮件给用人单位,还是公开放在我的个人博客中?
● 后续运营:如何提高简历的可读性?如何有效地吸引读者的眼球?是否需要积极互动?
以上是一些制作简历的思路,可供参考,但千万不要抓不住主题。一份简历的内容重于形式。其实我心里有这样一个观点:简历就是产品经理的第一个产品。夺人眼球的简历可以反映出这个应聘者的思路,可以看出他是否具备一些产品经理的特质。因此,打算应聘产品经理的各位读者,一定要关注简历的作用。
如何成为腾讯等大公司的产品经理
我相信本书的读者中一定有许多人可能成为我未来的同事。对于非公司员工来说,了解一家公司的招聘流程的确很困难。因此,我总结了一下腾讯的招聘流程,供各位读者参考。
腾讯招聘篇
1.实习生招聘(腾讯实习生招聘官网:http://join.qq.com)
● 招聘时间:一般从每年的3月中旬开始,到4月下旬结束整个流程。
● 招聘对象:大三或者研一以上的学生。
● 招聘流程:最开始会在各大高校安排宣讲会,然后启动招聘流程。投简历→简历筛选→笔试→面试官海选→群面→单独面试→总监面试→HR面试。
● 招聘人数:根据官网信息显示,2012年招聘了超过1000位学生。
● 实习要求:一般实习生需要进行至少两个月的实习,到了校园招聘的时候,会有一定名额实现转正,成为正式员工。
2.校园招聘(腾讯校园招聘官网:http://join.qq.com)
● 招聘时间:一般从每年的8月中旬开始,10月份结束整个流程。
● 招聘对象:应届毕业生。
● 招聘流程:最开始会在各大高校安排宣讲会,然后启动招聘流程。投简历→简历筛选→笔试→面试官海选→群面→单独面试→总监面试→HR面试。
● 招聘人数:未知。
3.社会招聘(腾讯社会招聘官网:http://hr.tencent.com)
该网站的信息会随时更新,有意来腾讯工作的有志之士可以保持关注。
● 招聘时间:不受限制。
● 招聘对象:有工作经验的人士。
● 招聘流程:可以通过网站上的招聘信息投送简历。投简历→简历筛选→组长面试→总监/GM面试→HR面试。
● 招聘人数:未知。
内推,真的有效吗
了解过腾讯招聘机制的朋友一定知道腾讯招聘有一个叫作“内推”的机制。该机制的存在是为了更好地推荐人才,可以提高内部招聘方看到你简历的几率。许多人把进入腾讯的希望都寄托于“内部关系”或者是“直接推送到对应招聘者”,但进入大公司其实还是需要实打实的工作经历和能力的。对于工作多年的人来说,工作经历和项目的成功度都有可能影响到招聘者的判断。应届毕业生则应该关注自身在学校的经历和日常的活动,思考一下如何让人觉得你是可塑之才。通过内推的机制,可以有效地让招聘方关注到你的简历,并会针对简历进行批复。所以,内推还是一个相对有效的途径。
许多曾询问我如何进入腾讯工作的朋友都有着挺强的能力,但往往错过了招聘的时间窗。希望各位可以从以上的招聘信息中获得一丝方便。