《架构师》2017年1月
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卷首语

既然必须穿越地狱,那就走下去吧

霍泰稳 极客邦科技创始人兼CEO

在每月我们给新员工准备的“CEO私房话”时,总有同学会问到,“Kevin,作为一个公司的老板,每天那么多的事情,面临那么多的烦心事儿,你是如何一直保持高昂的状态的?”。刚开始被问到这个问题的时候,还有些懵,不知道如何回答,因为一直以来是这样啊,兵来将挡水来土掩,有问题就解决,没有为什么啊。被问的多了,也会经常去思考一下背后的原因。

直到最近看特斯拉创始人的传记《硅谷钢铁侠:埃隆·马斯克的冒险人生》,才有些恍然大悟的感觉,原来很多做事情的人是被一种称之为“使命感”的东西在推动的。比如对于马斯克,作者万斯评论他是个肩负使命的人,而且始终如一。他每天想的就是如何改变人类的命运,想着怎么能够把人类变成跨星球的物种,这样当地球毁灭时,还有其他的星球可以安住。所以,他在将Paypal卖给eBay后,开始做太空发射公司SpaceX,做电动汽车特斯拉,做清洁能源太阳城。现在又开始在太空中打造高速卫星网络,按照他的话说,“全球通信网络对火星而言是很重要的,我认为必须做这件事,而且我没发现其他人在做。”

对于我和我的团队来说,过去十年间,我们坚持做InfoQ,团队从0到现在100人,服务的人群也从0到上千万。其背后的使命虽然没有马斯克那么伟大,但确实是一直想把全球优质的学习资源整合起来,帮助我们的技术人和企业成长。因为这个使命,才在InfoQ创建一年后,制作了现在大家喜欢的《架构师》杂志,第二年引入了现在被公认为No.1的技术会议QCon全球软件开发大会,随后持续创建了针对架构师、移动开发人群、运维人群等垂直社区的各类高端会议等。

直到2016年,InfoQ中国团队正式使用新的品牌“极客邦科技”,完成对InfoQ大中华区业务的收购,并推出了针对技术人的教育平台斯达克学院(StuQ)和针对高端技术领导者的社交网络EGO,才基本构建了一个技术人学习和成长的生态圈。

做技术社区不是一件容易的事情,过去十年间,多少社区起来,又有多少社区倒下。有些甚至在还没有广为人知的时候,就在创始人的一声叹息中关门大吉。其原因还是因为技术人群是个小众人群,看上去薪资很高,有些高大上,但是对于大多数投资人来说,它体量太小,不能在短时间让自己的资金增值。另外一个原因是技术社区的门槛比较高,要求从业人员的综合素质要高,既要对技术有些了解,又熟知编辑知识,沟通协作能力还要好。但是,要知道具备这样素质的人都是每个企业争夺的对象,很多大公司动辄以双倍甚至三倍的价格吸引技术社区的从业者。

但也有好消息,那就是技术被越来越重视,阿里巴巴创始人马云在去年世界互联网大会上就提到说,“未来30年一定不会只是‘互联网公司’的天下,未来30年是‘用好互联网技术’的公司,是‘用好互联网技术’的国家的天下,是‘用好互联网技术’的年轻人的天下。”。从当前云计算技术、人工智能技术、大数据技术的发展也大概能看出端倪,如果现在一个快速发展的企业中,没有研发团队作支撑,那真是处处捉襟见肘;如果没有数据做支撑,不能及时了解到用户的个性化需求并提供相应的服务,可能很快在市场的竞争中就失去优势。

所以,有些事情还是要做,而且要坚持去做,只要你认为有价值,自己也乐在其中。引用英国首相丘吉尔的一句话:“既然必须穿越地狱,那就走下去吧。”《架构师》新年第一期,用这句话和万千技术人共勉,与各位技术社区从业者共勉,祝大家新年愉快,在自己认为正确的路上坚持走下去。