1.3.9 人才培养价值

树立“有为才有位”的能力观，实现了内部审计的技能从敢于审计到善于审计的转变。在互联网时代，从拥有专有的技术方法向交互式知识分享的转变，把内部审计打造成一支创新型及反应快速的学习型组织，成为企业人才输送的培训基地，是决策层的战略谋划。

内部审计全覆盖的审计领域，使其地位和作用发生了根本变化，审计资源得到了科学的开发和利用。审计人员在实践中的知识积累与再生、“有了心动就行动”的挑战性工作方式，理所当然地使内审部门成为企业培养高级管理人才的摇篮。

于是企业更加注重在快速发展过程中，同步优先配置审计资源，体现在审计人员的学科多样性，阅历丰富性。大多审计人员都持有人才市场极其稀缺的职业资质和实战绝活。

在这良性的互动中，审计部门精英人物层出不穷。一大批干部成长起来，一大批专家树立起来，形成了门类齐全的审计实力阵容，实现了企业价值和审计人才价值的同步提升。