全栈市场人:互联网市场营销入门通用宝典
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这也许是你转身跳进互联网的最短路径

互联网行业是近年来中国少数能做到在全世界范围内与其他国家的竞争者势均力敌地较量的行业之一,而且它不脱胎于任何传统行业体系,就像是从石头缝里蹦出来的一样,在这“野蛮生长”过程中有着无限的生命力和潜力观点来自《王小川:移动互联时代中国开始领先美国》, http://news.sina.com. cn/2016-05-15/doc-ifxsenvn7188412.shtml。。很多人都看到了这一趋势,心动不已,纷纷摩拳擦掌。尽管互联网行业的人才缺口非常巨大,但真正能付诸实践并且灵活运用的人,依然如凤毛麟角。在这个时候,执行力和独立思考能力就显得尤为重要。互联网还是一个新兴的行业,移动互联网更加年轻,每一天都在风云变幻。没有教科书,没有太多的经典案例,没有很多过来人可以言传身教,我们每一天都会遇到无数的机遇和挑战。在这个时候,赢家通吃(Winner-Take-All)法则赢家通吃(Winner-Take-All)法则。定义:市场竞争的最后胜利者获得所有的或绝大部分的市场份额,而失败者往往被淘汰出市场而无法生存。形成“赢家通吃”的原因就是信息产品存在“锁定”效应。由于信息处理与传播网络日新月异,那些占据高位的才智之士握有的筹码日益增长,留给他人的利益空间相对的也就愈来愈小。“赢家通吃”已经渗透到经济社会里其他众多层面上——摘自搜狗百科。就要求我们必须保有极高的敏锐度和洞察力,先人一步抢占先机,看清形势做出判断,然后快准狠地出手,才有可能打出一片天地。所以,适合做互联网的人一定具备以下几个基本素质:

1.超强的学习和借鉴能力;

2.熟稔人性,略通传播学和社会学;

3.极强的个人魅力;

4.过硬的技术(技术岗,程序员类);

5.整合资源的能力。

如果你具备以上条件中的任意两条,却仍待在体制内或者其他传统行业里做着不喜欢的工作,看着风生水起的互联网行业临渊羡鱼,不如鼓起勇气,给自己一个跳出温水煮青蛙局面的契机。走出来后你也许会发现,外面的世界别有洞天。

市场部的大部分工作,并没有特别高的技术门槛(如程序员、设计师),不能立即出活儿就没有任何价值。大部分人只要来市场部浸泡三个月,都能上手做一些基本的项目。然而想要获得进入行业的机会,你必须证明你有一定的能力或者潜力。这样的一个悖论,困住了无数对互联网心生向往的新手。有一些刚入门、手足无措的新人,想找书学习都没有合适的教材。现有的相关图书大多是针对文案、运营、产品进行深耕细作的探讨和教学,而在入门之前,很多人可能根本搞不清楚自己能做什么,尤其是在小公司,市场岗就是“万金油”,所需技能之繁杂,挨骂之频繁,压力之重大,我深有体会。所以在本书中,我扩大了撰写范围,从运营、营销,扩展到对整个市场部的各个岗位日常工作细节的介绍和展示,希望能给初入行者一些启蒙,起码能扛得住一些基础岗位的头一个月的工作。如若有资深者不慎误入本书,粗浅之处,万望见谅。

我曾经是一名小学英语老师,除了一丁点文字表达功底之外,身无长物,大学前都很少碰电脑,从没想过未来的人生会和互联网行业紧紧地联系在一起。误打误撞在“知乎”上输出过一些人生的故事和价值观,获得了一些人的认可。经历了一段时间的挣扎和犹豫后,我毅然转行到互联网行业。入行两个月以后,就开始陆续接到知名上市公司的橄榄枝,薪水翻倍,在鳞次栉比的创业大街找到了自己的一席之地。从北京中关村到上海徐家汇,从七八个人的小公司到几万人的阿里巴巴集团都留下了我的身影。我既受到过一些错爱,也受到过诸多诋毁和攻讦,但仍很努力地向更好的人生迈进,从未停歇。

在“知乎”上,我尽量保持输出行业习得的经验和干货;在微信公众号里,我会写些“鸡血”自我激励和自省;微博上是我每日碎片化的娱乐放松和感悟的碎碎念;即将陆续出版几本书,我目前正在做系统性的整理和编纂;在“在行”上接受一些创业者和转行困惑者的付费咨询;在英语、教育、心理学、职场、互联网、泛娱乐等领域,都稍有涉猎。我有一颗对世界充满好奇的心,和旺盛的践行的精力。热衷结交有趣的人,彼此分享不一样的世界。

就当我是一个与你未曾谋面的朋友吧,我会努力给你带来一些不一样的惊喜。期待有一天你也能告诉我,我曾经在哪一刻改变过你。

Lydia