确保解决方案适合你的客户
麦肯锡团队曾为美国南部某州的电子企业规划中国市场的开发。当该团队与客户接洽之后,他们发觉客户对于中国市场已经做出了详细的调查,这意味着双方可以直接讨论更深一步的问题了。
然而,当双方开始就很多细节讨论之后,麦肯锡团队发觉问题出现了,原因是客户虽然做了详细的调查,但这些调查的结果却引领对方得出了错误的结论。譬如,调查结论中有中国国内人均收入超过了6000美金的数据,该公司借此认为中国普通人的购买力非常旺盛,因而意图将产品瞄准高端市场。但熟悉中国的麦肯锡团队却知道,中国社会存在着严重的收入差距,而普通民众对于储蓄的热情是远远高于消费的,因而6000美金的人均收入并不意味着中国人真的能够拿出多少钱来消费,这与美国人赚多少花多少的消费概念是不一样的。
在麦肯锡内部,对于如何更好地运用大脑中的逻辑思维,有一整套科学的方法论,这套方法论是建立在一个基础之上,那就是不同的人拥有不同的思维方式。
麦肯锡团队是由各领域的精英人才组成的,而麦肯锡所要面对的客户,几乎也都是各领域成功企业的领导者,他们也是精英。但是,同样的成功人士,在做事、处理问题的方式方法上,却可能有着千差万别,这主要就是因为大家的思维方式不同。因此,理解和掌握不同人的不同思维方式,确保解决方案适合自己的客户,这是征服客户的必要前提。
一张心理图片,有些人看到的是从左向右转,有些人看到的却是从右向左转,导致这种差异的并不是人的视力差异,而是人的思维方式差异。
基于同样的事实,双方却得出了不同的结论,这就是因为双方思维方式有着显著的差异。麦肯锡团队运用逻辑思维,寻找事实背后的线索,进而推断出最准确的结论,而客户公司则运用直觉思维,将事实转嫁在自己既定的思维认识上面,结果就得出了错误的结论。
由此可见,了解人的思维方式,进而掌握正确的思维方式,确保解决方法适合客户,这对于思考问题、解决问题至关重要。一般而言,人的思维方式主要分为四种:
一、具象思维
具象思维指的是借助于形象的语言或外象,在头脑中进行联想的思维。具象思维遵循的规律是描述逻辑思维,因此,它具有直观性和具体性的特点,具有具象思维的人,其头脑能够与具象语言紧密连接在一起。
具象思维会通过具体的形象进行头脑运作,比如看到凡·高的画作会感到无助和绝望,听斯特拉文斯基的作品会觉得亢奋,出去旅游看到山山水水会觉得心旷神怡。这就是因为,声音和图像是具体的形象,它们在我们的思维运作下与情感连接了起来。
二、抽象思维
抽象思维指的是利用概念进行判断进而推理,最后得到论证后的结论的思维。抽象思维在某种程度上与逻辑思维相吻合,严密的抽象思维具有逻辑性、推理性和论证性的特点。
抽象思维总是与抽象的概念、命题或人工符号结合在一起。在抽象思维之下,人的思想通过概念、命题或人工符号语言进行运作。
比如,我们就某个现象得出一个归纳性的结论,这就属于抽象思维。某人对美国大萧条时代的社会发展状况进行归纳和总结,进而写成了一本有关于大萧条时代的经济学著作,这本著作中的结论,就是抽象思维的结晶。
抽象思维是人类非常重要的思维方式,这种思维方式只属于人类,因此也可以被看作人类的发明。因为语言本身是人类发明的,而作为一种抽象化的符号,语言所要表达的东西并不是具体的事物,这导致人的思维可以脱离具体存在的事物而孤立地产生和演进。我们注意到,现代科学很多理论、知识体系,完全都是建立在归纳和推理的基础上,在自然界我们无法看到这样的规律真实存在,但人类依然能够正确地推导出它们,这就是抽象思维的作用。
另外,抽象思维的最终目的,是能够更准确地反映出我们对于世界的感觉,用一种公认的“尺度”来定义事物的本质。抽象化脱离了人类的情感干扰,以它自身的规律为基础,这样就保证了抽象思维的严密性。抽象思维必须从一些最基本的公理出发,利用命题的方法推导出相关的定理、定义、概念和公式,这样就确保了它的逻辑性。
不过需要指出的是,抽象思维虽然在逻辑思考上非常重要,但这也并不意味着抽象思维就一定能够得出正确的结论。因为人的思维运作是非常复杂的,在很多时候,基于错误的发现、错误的观点、错误的固有想法,错误的具象思维等,人运用抽象思维进行思考,也可能得出错误的结论。
三、直觉思维
直觉思维指的是建立在个人直觉的基础上,不经过推理和分析的过程,就直接对认识对象下结论的思维方式。当然,直觉思维的建立并不是凭空而来,它一般是建立在过去经验的基础上,从长期记忆中提取具有问题解决意义的知识体系。正确的直觉思维是人的心理智能高度发展的表现,而错误的直觉思维则表现为思维僵化、以自我为中心。
拥有强大的直觉思维能力,就代表着一个人拥有强大的心理能力,它包括了观察力、思维力、记忆力以及已有知识、经历、环境影响、个体特征等,当这些能力在短时间内集中体现出来,便让人对自己的直觉很有信心。
需要指出的是,直觉思维在某种程度上还与潜意识相关。当人懂得开发其潜意识能量时,他的直觉思维能力会得到提升。
四、创造性思维
创造性思维指的是人跳出固有的思维模式,凭空产生创造力的一种特殊思维,创造性思维往往能够带来惊喜,让人获得创造性的成功。
在斯蒂芬·乔布斯决定研发iPod的时候,苹果公司几乎没有人支持他,因为大家认为没有人会买一个缩小版的MP3,也没有必要在一个MP3中放入几千首歌。
但是,乔布斯却认为这种不符合逻辑的创新一定会有未来,因此他力排众议,不计成本地研发高端音乐播放器iPod,终于他成功了,今天iPod已经成为苹果公司历史上销量最大的产品,而且用iPod作为支点,乔布斯还成功地扭转了苹果电脑在市场上的颓势,随着iTunes的推出,乔布斯巩固了iPod用户,同时让很多iPod用户在换电脑的时候选择了Mac。
创造性思维往往需要颠覆现有的思维体系,因此对于一般人来说,这并不是一件容易的事情。但是,拥有创造性思维的人,却往往能够让其思维得到充足的发散,进而获得一些看似不可能实现的结果。
因此,我们可以将创造性思维看作一种高层次的思维方式,在前三种思维方式普遍存在于大多数人的头脑中的时候,创造性思维方式作为一种稀缺“资源”,往往只会被少数人获得。
以上四种思维方式是人最根本的思维方式,虽然不同的人拥有不同的思维方式,但也只是某种思维方式在其思考的过程中起到主要作用,并不意味着他完全没有其他的思维方式。要谨记,工作中你会遇见不同的客户与不同的问题,你要根据不同的思维模式想出不同的解决问题的方法,确保解决的方法适合你的顾客。
麦肯锡TIPS
成长与生活的环境不同造成了思维方式的不同,理解和掌握不同人的不同思维方式,确保解决方案适合自己的客户,这不仅仅是麦肯锡人锻炼自己的必要,也是征服客户的必要。