第1章 前言

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上古时期，有很多兵法类著作在部族之间代代传承，由于种种原因，它们有的仅在传说中留下了蛛丝马迹，有的只在史籍中留下了只言片语。

相对而言，现存最系统、最可信的兵法著作只有《孙子兵法》。

《孙子兵法》共十三篇，约六千一百字，言简意赅，为古老而又早熟的中华文明的代表典籍。这部兵法被历代名将所珍视，哺育出了孙膑、韩信、曹操、诸葛亮等众多军事家。毫不夸张地说，“文治”离不开《论语》，“武功”不可缺少《孙子兵法》。北宋神宗时，它被列为“武经七书”之首，是皇帝钦定的武学圣典。

《孙子兵法》对战争中的重大问题均有所阐述，完全排斥了远古时期的神怪迷信之谈，因此书中的结论具有永恒的价值和相当普遍的哲学意义。历代研究者对这部兵法倾注了极大的热情，仅传世的研究著作就多达二百多部。他们根据不同时代的战争特点对这部兵法不断进行充实，并以此书为基础建构了庞大而又深厚的中国军事理论体系。

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如今，《孙子兵法》的许多论述已经融入我们的日常生活之中，深深地影响着一代代中国人的思想和行为。而战争亦和我们个体的生存密切相关——过去，我们的祖先可能为了一颗野果、一个山洞不得不战斗；如今，我们可能为了一个职位、一个理想不得不竞争。

既然竞争和奋斗不可避免，那么，我们何不用兵家的谋略思维，全面解读现代社会的竞争与奋斗呢？

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本书为我们简明扼要地介绍了《孙子兵法》的军事谋略在商业上的运用。从战略目标的制定，到冲突管理，再到公司内部和外部的沟通，生动展示了孙子这位伟大的战略和战术思想家的智慧在现代企业管理各项任务中的广泛应用和价值。

本书的目的就是把《孙子兵法》中的概念和思想具体化为战略原则，从而能够比较容易地理解这些概念和思想并将其运用到企业中。在本书中，这些原则是通过企业中的实例来解释说明的，所举出的事例清晰地描述了这些原则会对现实世界上的公司战略产生怎样的直接影响。

我们会发现，它们比我们现在所看的每一本新式管理理论教科书都更实用，因为它们包含着古老的智慧。本书通过事例的列举，详尽的描述使得孙子的智慧显得很简单、普通，每位读者很快就能认可。

同时，读者又会自问，这么简单的道理为什么执行起来却很难？

读者最终可能会为自己找到许多借口，但最终都会充满敬意地认识到——2500年前已经有人这样去想、去做并且取得成功！

那么，我们现在要做的无非就是学习、思考、模仿！

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所有的员工在一定程度上都是士兵，而每一位管理人员都是将军，他需要进行战术安排，以便取得最好的结果！

从这个意义上说，企业的经营已经打上竞争的烙印，而这些竞争决定着管理人员的人生。管理人员必须经受住竞争的考验，取得竞争的胜利。

再忙，也要抽出10分钟，为你的企业制定一流的战略目标！