第17章 管理之道：付出让团队潜能最大化(3)

第三，让员工参与公司决策

为了构建一个高信任度的组织，管理层必须寻求员工不信任企业的来源以提高员工士气。

麦子是位于上海的一家战略咨询公司的合伙人，二年前，她服务的一个制造厂有50...