第4节 leader的分析

周一一大早，大家刚到齐，就听见莎姐吼了一句：“兄弟们，咱们开个会！”

会议室里，莎姐环视了一周，缓缓说道：“同学们，知道为什么这么着急叫大家来开这个会吗？”

“应该是上周那封邮件的事情吧？”腾小宇试探性地说了句。

“没错，就是那一封邮件！经过这几天的思考，我觉得对方挑战得对！”

“……”大家面面相觑。

“敏捷转型已经开始运行一段时间了，而我们测试同学还是沿用传统的测试思维，为了保证软件质量，对于一些细微的改动仍不惜花费大量的时间进行回归测试，但是这真的有必要吗？作为测试我们是否也应该考虑转型。”

“这是我周末经过深入思考做的一些总结，打印出来给大家看看，大家看完后可以发表自己的意见和想法。”

腾小宇接过传过来的一叠纸，仔细阅读起来，上面列举了过去的测试策略和测试流程，分析了过去测试策略上的优势和劣势，特别是对过去的测试策略和测试流程在敏捷转型后面临的挑战进行了分析。

大家你一言我一语讨论起来，气氛非常热烈。看得出来，大家对于敏捷模式下的测试工作，还是有很多想法的，总的来说就是要保证质量和提升效率，最终在如何提升回归测试效率的问题上，大家形成了两种意见：

1）缩减回归测试的范围。

2）依靠自动化测试。

对于第一种方案，赞成者居多，但是如何去实现，经过几轮PK后仍然没有好的方案。于是，莎姐再一次站了出来，自动化测试是业内比较成熟的做法，我们可以先尝试一下第二种方案，依靠自动化测试来解决回归测试的效率问题。