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许多UED与产品团队一直都在寻求一套完整的体验设计方法体系来推动产品用户体验的创新,以拥抱技术的趋势,识别由新技术、新商业的发展而产生的用户新需求。迅雷团队总结和优化的EDMS(Experience Design Method System)给行业带来一套整体化的设计思路,从战略层、范围层、结构层、框架层、表现层这五个层面,详细解析体验构建的思路和方法。同时,还深入介绍“设计OKR”在体验设计方法体系下的制定方法,为推动和促进产品的用户价值与商业价值的实现带来丰富的实践案例。
胡晓,国际体验设计协会(IXDC)秘书长
迅雷的产品设计团队终于出版了这本源自多年产品实践的图书。在一线工作中形成自己团队的方法论体系,是一个团队成长的里程碑,相信书中的案例对大家有参考价值。
兰军,梅沙科技创始人
很高兴第一时间拿到惠斌送来的《设计力》这本书。花了点时间静静拜读,发现本书从不同的维度,系统全面地讲述了迅雷产品体验设计完整过程。书中更重结合实战案,这与我一直鼓励设计师要在产品中成长不谋而合。书中涉及的内容从产品定位、用户体验到产品的每一个环节,再到设计上的每一个细节,都能让我感到迅雷团队对产品和设计的精益求精,以及他们反复推敲、不断打磨的匠人之心。本书对产品设计经验的总结和思考无疑对设计师的成长有很大的帮助,可以说是十足的干货。感谢迅雷团队在产品体验设计道路上的努力。
朱君,UI中国创始人
迅雷设计团队的EDMS体系结合了众多经典体验设计和团队运作方法的长处,并可运用在从体验到商业、从概念到优化等各个互联网设计工作场景。推荐从事互联网设计工作的设计师和团队吸收借鉴这套可预期、可执行、可监控的互联网设计方法体系。
纪晓亮,站酷网主编
迅雷看似一个下载工具,在默默地帮助用户轻快地享受互联网的海量内容。其背后是一支一直坚持努力的设计团队在做体验的支撑。这本书正是这个团队多年来打磨体验、打磨产品的经验提炼,对广大互联网从业者和设计从业者来说是很有价值的分享。
陈妍,腾讯用户研究与体验设计部总经理
优美的语言从来不缺乏聆听者,而精益的设计就是这样一种令人着迷的语言。无论是游戏设计还是互联网产品设计,利用这种语言都可以建立与用户之间的信任,帮用户消除疑惑,甚至可以给用户带来愉悦与享受。本书打开了迅雷UED团队的大门。大家通过本书可读实际案例,悟设计价值。
王海银,金山软件西山居GEC设计总监
体验设计对我来说不是个陌生的词汇。都说好的设计自己会说话,此话不假。陪伴了大多数80甚至90后度过了青葱岁月的迅雷下载也印证了迅雷UED团队的付出及价值。本书中也通过一个个实例记录着这个设计团队为打造更舒适的用户体验而做出的各种尝试及在体验优化方面的努力,我相信读者可以从中看到一个优秀的设计师是如何通过整体及细节打磨来提升产品的用户价值与商业价值的,这也是优秀设计的本原。
汪洋,云麦科技董事长CEO
我坚信只有整合产品和服务各方面的体验设计,才能创造更大的用户价值和商业价值。无论你是设计师、产品经理还是创业者,迅雷用户体验团队在本书中所展现的思考和实践,都能给你很好的启发。
吴卓浩,创新工场人工智能工程院副总裁
作为一款陪伴用户十余年的产品,依然保持着极高的吸引力和用户黏性,这本身就足以证明产品设计团队的价值和功力。该团队将宝贵的项目经验提炼成可传播的文字并著成本书。书中记录着每一次打磨产品细节、改善提升用户体验、发掘商业价值的过程。从产品的每一次量变到质变,相信你能够感受到设计的力量。
凌飞,京东JDC多终端研发部总监
《设计力》延承并创新了Garrett的用户体验五要素,从而构成一套体验设计的方法体系EDMS,并被运用到不同的案例中。这套方法体系在关于商业价值和用户价值如何平衡的问题上给出了满意的答案,值得推荐学习。
林嘉鹏,连接资本创始人
近十年互联网飞速发展,同步造就了很多优秀而卓越的产品设计团队,其中就包含了迅雷的UED团队。《设计力》从迅雷操作过的实际案例出发,从“用户产品体验、商业化价值、品牌塑造”等多方面,解读体验设计思路及过程,沉淀切合实际的方法论,非常值得一读。
赵润,迅雷商业运营总监
“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”,由此可见,实战是最好的教科书,每一个实战案例背后都蕴藏着宝贵的思路与辩证过程,这超越了所有的理论。本书全部是迅雷UED团队实际项目的设计总结和案例分享,满满的干货,值得一读。
程峰,滴滴出行高级设计总监