让热情成为一种职业习惯
热情是人们最重要的秉性和财富之一,热情会形成一股不可抗拒的力量,帮助人们克服一切困难。对工作热情的工匠是不会畏惧于任何困难的,因为他会想办法解决这些困难,使困难成为成功道路上的铺垫石。
在“互联网+”时代,信息瞬间万变,企业和个人都面临着巨大的生存挑战。一些以模仿、复制、“山寨”为主的企业,当外部环境理想时,可以获得生存;但当外部环境变差时,首先倒下的就是这类企业。
企业的核心因素是人,而实现企业可持续发展的关键是培养企业的“工匠精神”。员工不断地雕琢自己的产品,改善技能和工艺,简化流程和工序,让产品不断地得以升华。
当一些企业处于“模仿其他企业产品——获取微薄利润”的线路中时,具有工匠精神的企业正在不断地完善自己的产品、使之更趋于完美,最终打造出在市场上极具竞争力的产品。
有人认为工匠们热情工作,也只是为了生存。其实并非如此。工匠们追求的是完美的产品,他们满腔热情地投入工作,从对产品的不断完善的过程中获得成就感和满足感,也就是说热情成了他工作时的一种习惯。
李龙龙是奇瑞公司的一名普通的冲压工,至今已工作了8年。8年来,他由一个小学徒慢慢成为一个合格的、优秀的员工。工作中,他兢兢业业、敬业爱岗、甘于奉献,不断地更新思维、找出更快更好完成任务的方法,用热情浇灌着奇瑞这片沃土。
“奇瑞”对李龙龙来说,不止是公司名称和一个品牌,这是他甘愿为之奋斗的事业。
冲压车间处于90到120分贝的工作环境,每位工人在上岗前都需佩戴耳塞,以减少噪音造成的伤害,这种工作环境会给工人带来很大的精神压力,很容易在工作中走神、马虎。但李龙龙好像不会受到噪音的干扰,他总是一遍遍细心地检查冲压零部组件的表面,一次次细心打磨,一次次耐心检验,产品表面哪怕只是出现一个细微的划痕,他都会将其列为不合格产品,返工重做。
由于对生产坚持高标准,李龙龙所在班组的产品合格率高达95%,比车间平均合格率高2个百分点,这是李龙龙热情对待工作、坚持高标准的成果。
每天,李龙龙和班组的其他11名同事要生产2000到2500个零部组件,每个产品都要细心打磨,是个相对枯燥的工作。但李龙龙并不感觉枯燥,看着自己亲手打磨出的产品,他很有成就感和自豪感。8年来,经李龙龙手生产出的零部组件已经高达四百万件,他的技艺也早已达到炉火纯青的境界。
有人问他,为何能够在日复一日的枯燥环境中保持热情?他说,既然做了就全力做好,唯有如此才能对得起为此而留下的汗水。
热情并非天生的,而是在成长历程中不断培养和锻造的。当员工将热情变成一种职业习惯时,就能从中学习到更多的经验和知识,就能更快地提高自己的技能,就能从工作的过程中感受到快乐。
培养热情,需要员工的自我感悟、自我约束和自我锤炼。在职场中,不管身担何职,不管处于什么环境,只要你能全身心热情地投入工作,渐渐你就能从中获得回报。
长久以来,正因为一些员工缺乏对精品的坚持、追求和积累,无法热情地投入工作,才导致个人的潜能得不到发挥,个人成长之路由此变得崎岖坎坷,甚至满是荆棘。难以热情对待工作,也让创新变得异常艰难,基业长青之企业更是寥寥可数。因此,在资源日渐匮乏的后成长时代,重提、重塑工匠精神,促使工匠精神回归,是员工个人成才的必经之路。
企业的持续发展,更离不开工匠精神,只看重眼下的短期利益的企业是无法实现长远发展的,但好高骛远同样不可取,唯有脚踏实地、专注热情,才能从白热化的竞争中赢得一席之地。
对员工而言,热情投入工作是最佳的职场素养,是员工最快速的成长捷径,要相信,唯有热情的人才能创造奇迹。
经验告诉我们,成功和能力的关系,有时远远不如和热情的关系大。