第二章 江苏省人民医院的招聘与人才引进实践

随着人们健康意识的提高、平均寿命的延长等一系列的人口学特征的变化，医院人力资源管理的内容正在被不断改变，人才不足和人员综合素质参差不齐成为困扰医疗机构人力资源管理的头号问题。惠宏医管的一项调查显示，全国14个省市级医院的共计514位正、副院长中有41.1%的调查对象表示医院的人力资源状况是影响医院发展的主要因素之一，超过50%的调查对象对医院目前的人力资源状况表示不满。医院承担全省医疗、教学、科研、公益四方面的重任，在招聘和引进工作方面面临巨大的挑战。

医院的战略发展需要更多的医学人才支撑。《纲要》强调要合理控制综合性公立医院数量，全面提升综合性公立医院的医疗服务质量，各地医院都顺应形势，科学谋划，精细管理，以技术水平谋求竞争空间。医院作为省属重点医科大学的附属医院，为了满足病患的需求，本部及各分院也在加紧扩建中，预计未来床位将增加至5000张。为了向患者提供更优质的医疗服务，医院不断加强学科建设投入，这对医学人才的数量和质量提出了更高的要求。为了提升人力资源管理科学化、规范化、制度化水平，吸引更多的医学人才加入，根据《江苏省事业单位公开招聘人员办法》，结合医院实际情况，医院制定的《江苏省人民医院公开招聘工作实施办法（试行）》和《江苏省人民医院高层次人才引进实施办法》，就有关招聘与引进的过程和方法做出了规定。