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互联网是轻资产行业，公司最重要的资产是员工，互联网行业竞争的核心是对人才的吸引和争夺。作为互联网企业的管理者，具备一定的人力资源管理理念和知识，是带好团队的重要前提。本书既专业又接地气，深入浅出地介绍了互联网企业的薪酬管理，是一本学习互联网企业人力资源管理的好书。

腾讯游戏副总裁 吕鹏

互联网时代，人才的市场化趋势越来越明显，个体力量在崛起，本书作者以扎实丰富的薪酬管理实践经验、务实而系统的专业解读帮助读者做好薪酬管理，降低试错成本，在人才竞争与经营中占得先机。

腾讯人力资源助理总经理、人力资源专家 张显

人才是企业价值创造、发展的主要驱动力，合理的薪酬设计和管理，对人才的吸引、保留和发展具有重要的意义。本书作者将多年丰富的薪酬管理实践进行了系统的整理和提炼，介绍了互联网企业薪酬方案如何有效地落地和运营，实操性强。无论是对企业管理者还是人力资源工作者来说，本书都有很强的指导作用。

顺丰科技人力资源总监 朱莹

创业不同阶段面临的压力不同。度过了生存阶段之后，企业业务以及员工规模等的扩张，给管理者带来了巨大的管理压力。为了让员工乐于在企业长期工作，做好利益分配工作是重中之重。张颖的《互联网企业薪酬管理》非常清晰地剖析了薪酬管理的方方面面，提供了先进的理论以及有效的实施方法，是一本难得的佳作，推荐企业管理者和人力资源从业者借鉴与参考。

德讯投资公司执行董事 文鹏飞

张颖是一位既有丰富的In-house实战经验，同时又具备严密的逻辑思维能力的人。在与业务部门沟通时，她往往能直击互联网企业人力资源管理的要点和痛点。当初，我们坚定地选择了张颖作为我司薪酬福利体系搭建项目的咨询顾问。项目运行至今，方方面面都和我们当初的需求预期匹配。现在，张颖将她多年的经验码成文字，奉献给大家，希望广大同行朋友们通过此书，一起学习、分享与成长，少走弯路！

R2games人力资源副总裁、前沃尔玛中国区高级人力资源总监 张映篱

薪酬管理是企业管理的关键环节，互联网企业中的人才通常思想活跃、对薪酬的要求较高，可以说，互联网企业的薪酬管理是一个全新的课题。张颖在多年实践的基础上提升总结了一套系统的方法论。这套方法论对新兴的互联网企业有很大的帮助，对正在向互联网企业转型的传统企业也有非常有效的指导。

畅销书《腾讯之道》作者、TII咨询公司董事长 艾永亮