本书的风格与特色

第一，这是一本很2.0的书。

本书的写作全过程，都会让“用户”参与，充分互动：博客上相关文章里的读者/网友评论给了我很大启发，加之各种交流，大家的意见已经影响了这本书里的大部分内容。

此外，本书的封面设计、推荐序一人一句话的形式等，也都充分体现了互联网人人参与的特色。

本书的营销，也是一种2.0的方式，包括在朋友们的博客、各种SNS、微客的传播，我策划的事件营销与病毒营销等，并且这种营销早在2009年初，我将博客命名为“人人都是产品经理”，并且推出同名的系列文章，就可以算开始了，这个过程就算作一次实验也很有意思。

第二，这本书就是一幅画，对着它，我讲述自己工作里、生活中的故事。

正如我自己对本书核心竞争力的分析，这本书的内容会和市面上已有的产品经理相关书籍有很大不同。全书内容可以用如图0-1所示的这幅画来表达，具体是什么，我先卖个关子。

图0-1 一本书就是一幅画

书中，你不会看到很多理论，那些内容网上到处找得到，我只给出延伸阅读，有兴趣者可以自行钻研。你会看到很多来自一线员工的实战故事，几乎是我自己做产品前三年的经历，这些事也许正在你身边发生：我碰到过什么情况？怎么做的？成功还是失败？有什么感想？……

这本书会尽量少用业界的例子（产业的宏观分析等），同样是因为网上已经太多，而且对于没有亲历的事情，信息不充分，所有的分析都只是看热闹而已。我会多用生活中、工作中的小例子，把我们经历过或正在经历的事情用做产品的思路来描述，希望源于生活而高于生活。

所以这本书会更适合新人、小公司、大公司里的小团队——在里面能看到自己的故事。

第三，这本书就是一个产品，其设计全过程会在本书中体现。

这本书的写作过程中，用到了不少在做产品中学到的东西，如需求分析、时间规划、项目管理、文档管理、营销推广等，所以它本身就是一个很好的例子，如第5章中就以这本书举例，请大家再回头来看“写在正文之前”的几篇。

当然，有关这本书的很多事情，要定稿之后才结束，如后期的产品化、营销与上市等，所以没法写入此书，不过我会尽量利用博客来直播这个过程中的体会，也希望和读者有更多的互动。