王精文序

人类面临经济的困境，大自环境引发的金融危机，如1929年～1933年的经济大萧条、2000年网络泡沫、2008年的金融海啸。小至企业内部员工道德伦理所引起的危机，如霸菱银行员工舞弊造就公司倒闭事件及台湾理律事务所员工卷款潜逃造就事务所背负巨额负债事件。每次的冲击都迫使企业家、管理学者重新思考面对新环境的脱困之道。从这一连串的事件中，企业逐渐知觉除了追求硬件设施的升级外，也应纳入关于企业软件方面一人的思考、企业文化等组织中心思想，作为企业构造之基石。在过去，西方的管理思想主宰了近百年来的经济市场，然而当大国的崛起，市场已由西方逐渐转向东方时，东方的管理哲学也渐渐地被重视。在此时，陈明德老师所出的《易经与管理》一书，有助于管理者及学术界人士以东方的思维来了解管理的新意。

陈老师是我交大管理科学研究所的同学，他毕业于台大电机，硕博士时主修资讯管理，在美国任教多年。直至六年前我才得知他热衷于东方的哲学思想且长期研读四书五经及史书，因此几年前起他每次从美国回台湾时，就会邀请他到中兴大学EMBA班“组织理论与管理”的课程上为同学演讲《易经》与管理，他将中国的《易经》观念和西方的现代管理理论相结合，重新诠释各种管理内涵，并与同学相互讨论目前面临的管理议题。每次的上课，不论是老师或同学都是收获良多、欲罢不能。

在这个混沌的世界，大家都想找到一个中心思想的模式，以作为运作企业的方式。现代的环境，诡谲而多变、企业的模式多元且复杂，仅思考基本的管理功能已不足够，企业必须因应环境趋势，转而更深入地思索企业变革、文化构造、创新模式等新兴的管理议题。陈明德老师所著之《易经与管理》一书，将《易经》卦象和西方管理相连接，重新诠释各卦中的管理意涵。此书内容包罗万象、涵盖层面广，不仅可了解企业主管所需具备之态度、观察力、领导力，亦可知道企业内各部门的运作重点和搭配、企业各阶段的规划和策略、组织文化、企业责任、顾客关系管理及变革管理等管理重点，更甚者可由消息盈虚之全新观点审视环境景气消长之道理。内容精辟且丰富，相信可为现代管理者与学术工作者提供一个崭新的思维及工具。

王精文 序于台中2009年12月

（王教授自2014年8月起任中兴大学管理学院院长）