名企员工培训最佳管理实践
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第一章 员工培训——如何才能发挥作用

培训很贵,不培训更贵。

——松下幸之助


华为总裁任正非早在《华为公司基本法》中就已经明确提出:“人力资本增值的目标优先于财务资本增值的目标。”如何增值人力资本?必须通过教育、培训和学习的途径来实现。

企业的成功与否,并不取决于企业拥有多少高学历的人才,而在于培养了多少能力与岗位相匹配的人才,实现了多大的人力资本增值。


◆ 员工培训——想说爱你不容易

◆ 员工培训——就是要解决问题

◆ 员工培训——要以战略为导向

◆ 员工培训——要以绩效为目标

◆ 员工培训——要与业务相结合