3．服从：不服从安排就解聘
2015年8月20日，胡润研究院隆重发布了《2015瀚亚资本·胡润全球华人富豪榜》，万达集团掌门人王健林以2600亿元的个人财富一举超越长江实业集团董事局主席李嘉诚成为新的全球华人首富。于是，整个世界的目光再次聚焦在这个身板永远硬朗的商场铁汉子身上。
退伍18年，王健林的骨子里却还是一个兵。他雷厉风行、敢闯敢干，万达集团内部也从来都令行禁止。有人说他霸道，有人说他专横，有人认为万达就是王氏的私产，对此，他不以为意。这个男人一直都是这样的“我行我素”，但也正因为他的“我行我素”才成就了今日的万达。
万达商业地产、万达酒店、万达电商、万达影视院线、万达广场、万达百货……27年前，西岗住宅开发公司还是一个资不抵债的“包袱”,27年后，万达集团已经成为了笑傲世界的综合型商业航母。这样的蜕变，原因有很多，天时地利人和自然不可或缺，但谁都无法否认，王健林在这其中起到了至关重要的作用。或者，换句话说，没有王健林，就没有今天的万达。
王健林只是一个普通人，和你，和我，和他，没有什么区别。如果说真的有什么不一样，那就是他有一颗超级强大的心，他的血液中流淌的全都是执行的因子。
万达速度一直都是业界可望而不可即的神话，万达集团的执行力也不止一次令许多成功的企业家羡慕与惊艳。无数人曾试图去解密万达的执行之谜，但事实上，万达执行力的形成并没有什么惊天动地的秘密。从某种程度上来讲，万达的执行力之所以如此强，全都是“霸道总裁”王健林给“逼”出来的。
“没有不服从，不服从安排就解聘”，这是王健林的口头禅。在王健林看来，无论是集团最底层的清洁工还是集团金字塔顶端的总裁、副总裁，既然进了万达，就必须也有义务融入万达的企业文化，竭尽全力去与万达契合，而不是让万达去适应某一个人，哪怕这个人多智近妖、惊才绝艳。
每一个企业都是一台循序运转的庞大机器，机器的性能好不好，并不取决于某一个零件的好坏，而取决于各个零部件之间的协调与磨合。一个能力出众却不服从安排的员工带给企业的只能是麻烦，而不是收获。试想一下，若是本来南下才是对集团发展最有利的路线，主管却一意孤行非要北上，结果会如何？再想一想，若是一个公司中，公说公有理，婆说婆有理，甲要去摘花，乙要去种草，丙和丁心血来潮决定去栽豆角，一片乱哄哄，那么企业还要怎么发展壮大，还要怎么运转下去。
多年来，万达集团的高管离职率一直居高不下，这一点，备受外界诟病。
万达前副总裁张诚、王寿庆，万达商业地产前常务副总王锐，万达电商两任COO刘思军、马海平，万达电商两任CEO龚义涛、董策等先后“出走”引得业界一片哗然。财大气粗的万达为什么留不住人？原因众说纷纭，但王健林的“霸道”和万达浓厚的军事化管理制度显然是不可规避的重要原因。
“不服从就解聘”这话说得有些武断与无情，实际操作起来更会引起诸多不满，但王健林还是做了。为什么？铁打的营盘流水的兵，在万达兵将分离是题中之义，高层的轮岗是非常正常的，北上广等大城市自然谁都想去，但所有人都能去吗？显然不可能！王健林曾经直言：“大家都想在北京、上海等大城市工作，公司怎么发展？”这话很实在，道理也是这个道理。万达集团的业务遍及全国，将来还有可能遍及全球，要是大家都想留在北上广不想去偏远城市，都想留在美国、法国、瑞典不想去埃塞俄比亚、尼日利亚、刚果，那公司还要怎么发展？公司在二三线城市、海外欠发达地区的业务还做不做？
每一个人在思考问题的时候总以己度人便未免偏颇；相反地，将心比心，方能发现另一片天地。或许，对一些习惯了自由、民主、轻松工作氛围的人来说，万达的确显得有些压抑，但工作不是玩游戏，做事业也由不得任性。以最小的代价换取最大的利益才是企业发展的本质与意义，如果你不能适应，那么，无论是自己出走还是被集团解聘，其实都是一种好的结局。
水中生长的是水稻；戈壁上挺立的是胡杨；哈密瓜要的就是烈日炎炎；橘生淮南，甘甜如蜜，橘生淮北，辛苦酸涩，一方水土一方人，不同的“土壤”培育出的“作物”不同，不同的“作物”需要的“土壤”也不同，“水土不服”的时候强自“生长”本就是一种错误。“水稻”无法适应“戈壁”，那么离开无疑对双方都有好处。
优胜劣汰、适者生存，这是自然的法则，也是职场生存的真谛。在万达集团，令行禁止本就是一种文化，军事化的管理风格和制度也不可能因为谁而改变，不服从可以，离开便是。万达11万员工，没有制度的约束显然是不行的，万达不可能让任何人我行我素。万达不是一个帝国，但王健林本人却是万达的“帝王”，他不允许“将在外军令有所不受”的情况在万达发生。因为一旦发生了，“诸侯割据”之下，万达只有一个结果，那就是——分崩离析。
作为一个集团的掌舵者，王健林无疑是卓越的，他不仅有着远超常人的战略眼光，更有着宠辱不惊的气度和非凡的决断力。当万达的发展需要他“霸道”，需要他“独裁”的时候，他会毫不犹豫地去做。
世界上有绝对的好与坏，利与弊吗？没有！有的只有合适，只有效果！
王健林的对与错谁都没有资格来评说，万达的发展模式是优还是劣也只能由历史来考据，未来如何，没有人能够预知，但就现在而言，屹立中国商界之巅的万达无疑用实际效果证明了一件事：集权也有集权的好处，不服从就应该解聘！