第2章 从“辅助支持”到“战略职能”——采购功能新定位

采购再不被提到战略高度就不行了。采购的专业化需要部门的专业化，需要有人专门研究供应市场、品类趋势。

数字化时代，专业化的小企业也可以做成大事情。企业的发展取决于采购连接外部资源、整合外部资源的能力。一切业务数据化，一切数据业务化，数据成为资产。采购连接端到端价值链，处在与供应网络信息交互的枢纽位置；采购部门必须站在公司战略高度，主动作为，学会数据洞察、数据挖掘，利用数据创造价值。

采购部门要变“被动”为“主动”，不能只做“齿轮”，还要做“发动机”。麦肯锡调研结果显示，领先公司CPO已经进入了董事会。